Legfrissebb cikkeink
-

„Úgy szeretnék élni és dolgozni, hogy értéket teremtsek, és olyan dolgokat alkossak, amelyek pozitív nyomot hagynak a világban” – interjú Veklerné Deics Noémivel
Veklerné Deics Noémi jelenleg a WHC Csoport fenntarthatósági szakértőjeként dolgozik, ahol elsősorban ESG feladatokkal foglalkozik. Bár ma már munkája középpontjában áll, a fenntarthatóság iránti érdeklődése jóval korábban, HR szakemberként kezdődött. A Sustainable Business Academy első évfolyamának hallgatójaként a fenntarthatóság rendszerszintű megértése volt a célja, és azt kereste, hogyan tudná ezt a tudást összekapcsolni saját szakmai…
-

“A fenntarthatóság nem különálló projekt” – interjú Egri Gáborral
A fenntarthatóság sok szervezetnél még mindig különálló területként jelenik meg, miközben egyre inkább a működés szerves részévé kellene válnia. Egri Gábor több mint harminc éve dolgozik a kultúra és az előadóművészet világában, elsősorban marketing- és kommunikációs területen. A Müpában eltöltött évek után úgy érezte, új irányt kell keresnie. Egy korábbi Sustainable Business Academy-hallgatóval folytatott beszélgetés…
Hatásvadász podcast

A Scale Impact és a Futár.hu közös podcastje forprofit-nonprofit együttműködésekről, sikersztorikról. Itt találsz minket:
-

A CSR már kevés: mit tanultunk tíz Hatásvadász-adásból?
A Hatásvadász podcast tizedik epizódja nem „csak” egy újabb beszélgetés: tudatos megállás és visszatekintés. Az évadzáró epizód vendége Lévai Gábor, a Scale Impact alapító-ügyvezetője.
Nekünk zöld
-
ESPR-on innen és ESG-n túl: A textilhulladék nem kizárólag divatipari kérdés
Munkatársak bevonása a fenntarthatósági célok megvalósításába a ruházatukon keresztül. Európában évente közel 7 millió tonna textilhulladék keletkezik. A hulladék mindössze kis hányadát hasznosítják újra, jelentős része pedig még mindig szeméttelepeken végzi, pedig kis ráfordítással újra értéket lehetne belőlük teremteni, akár CSR programokon keresztül. Bár általánosságban ezek már sok vállalat működésének szerves részét képezik, a munkatársak…
-

Urbánus összefogás a beeco alkalmazás segítségével
A városlakók öntözőkannával, vizesflakonnal és vödörrel küzdenek az elsivatagodás ellen. A nagy tavaszi és nyár eleji aszály hatására rengeteg víz hiányzik a talaj mélyrétegeiből. Különösen súlyosan érintett ebben Budapest térsége, ahol már-már az Alföldhöz hasonló az elsivatagodás mértéke. Ennek kompenzálására júniusban újraindult a beeco startup Budapest Főváros Önkormányzatával és a FŐKERT-tel közös Önkéntes vízadás kampánya,…
-

A fenntarthatósági szakember, mint változásvezető
A fenntarthatósági átállás ma már régen túlnőtt a technológiai megoldások vagy a szabályozási megfelelés kérdésén. Ami igazán nehéz benne, az mélyen emberi és szervezeti: hogyan lehet rávenni embereket arra, hogy régi szokásaikat feladják, új szemmel lássák munkájukat, és valódi elköteleződéssel álljanak egy ügy mellé, amelynek eredményei sokszor csak évtizedek múlva lesznek kézzelfoghatók?
Jó ügyek
-

„A nonprofit szektorban is szükség van jól működő rendszerekre” – Sonar Digital & Kék Vonal pro bono projekt
A nonprofit szervezetek működéséről sokszor még ma is elsősorban a társadalmi ügyek, a segítő munka vagy az emberi történetek jutnak eszünkbe. Jóval kevesebb szó esik azokról a háttérfolyamatokról, amelyek nélkül hosszú távon egyetlen szervezet sem tud fenntarthatóan működni: adatkezelésről, folyamatokról, belső rendszerekről vagy éppen digitális infrastruktúráról. Pedig ezek nem technikai részletkérdések. Közvetlenül meghatározzák, hogy egy…
-

A döntés szabadsága? – amikor a választás mögött társadalmi keretek, történetek és bátorság áll
Mit jelent ma a döntés szabadsága egy nő számára? Valóban szabadok a döntéseink, vagy láthatatlan elvárások, társadalmi minták és intézményi keretek befolyásolják őket? Többek között ezekre a kérdésekre kereste a választ az Egyenlítő Alapítvány 2026. március 6-i, nőnapi konferenciája.
-

Fenntarthatóság filter nélkül: mi történik, amikor a hatás kerül a középpontba?
A fenntarthatóság körüli diskurzus gyakran megmarad a szándékok szintjén – de mi kell ahhoz, hogy valódi üzleti és társadalmi hatás szülessen? Lévai Gábor, a Scale Impact alapító-ügyvezetője kutárorként dolgozik a HVG 2026. május 13-án megrendezésre kerülő Impact Talks rendezvényén.
Rend a lelke
-

„Stratégiai gondolkodás, ami közel áll az értékrendemhez” – interjú Légrádi Beával
Légrádi Bea globális ESG- és fenntarthatósági vezetőként dolgozik a SAF-Holland Csoportnál, ahol közvetlenül a vállalat felsővezetésével együttműködve azon dolgozik, hogy a fenntarthatóság ne különálló kezdeményezésként, hanem üzleti döntéseket formáló stratégiai szempontként jelenjen meg. Több mint 25 év HR-vezetői tapasztalat után váltott erre a területre, majd a Scale Impact akadémiájának, a Sustainable Business Academy-nek a fenntarthatósági…
-
ESG-hírcsokor: újdonságok, könnyítések és szoros határidők a magyar ESG szabályozásban
A magyar ESG szabályozás 2026 nyarára új szakaszba lépett: már három akkreditált ESG tanúsító működik, közeleg a beszámolási határidő, egyszerűsödött az adatszolgáltatás, és hamarosan lejár az ESG tanácsadók képesítési határideje is. Közben a szabályozás továbbra is átmeneti állapotban van, ezért a hatóság több ponton könnyítésekkel igyekszik időt adni a piacnak a felkészülésre. Vendégszerzőnk, Bagyura András…
-
Lehet-e nem választani? Fenntarthatósági paradoxonok a vállalati gyakorlatban
A fenntarthatóságról szóló szakmai diskurzus sokszor a szabályozásokra, a jelentéstételre vagy a technikai megoldásokra fókuszál. A HSP Network legutóbbi szakmai reggelije azonban egy másik nézőpontot helyezett középpontba: azokat a döntési helyzeteket, amelyekkel a fenntarthatósági szakemberek nap mint nap szembesülnek. A „Lehet-e nem választani? Fenntarthatósági paradoxonok a vállalati gyakorlatban” című workshopon Koterle Gábor ESG-szakértő vezetésével a…
















