SZAKMAI TARTALOM
KÖZÖSSÉG
OKTATÁS
PRO BONO
FEJLESZTÉS
Együtt többet tehetünk.
Mi változik a nemzetközi B Corp világában? És hogyan illeszkedik ebbe a hazai úttörő szerepet betöltő Scale Impact példája? Ebben a cikkben bemutatjuk az új B Corp sztenderdeket, a minősítés szigorodó követelményeit és azt is, hogy miért lényeges mindez a nonprofit és társadalmi célú szervezetek számára is.
A B Corp minősítést a B Lab nevű globális nonprofit szervezet adja ki, amelynek célja, hogy olyan cégeket emeljen ki, amelyek nem csupán profitra, hanem pozitív társadalmi és környezeti hatásra is törekszenek. A minősítési folyamat során a vállalatokat több szempont alapján értékelik: irányítás, munkavállalók, közösség, környezet és vásárlók.
A B Corp ma már több mint 9 500 céget fog össze világszerte, köztük olyan ismert nevekkel, mint a Patagonia, a Ben & Jerry’s, a Danone vagy a Bonduelle egyes leányvállalatai. A rendszer célja, hogy ne csupán vállalati felelősségvállalást jelentsen, hanem rendszerszintű változás eszköze legyen az üzleti világban.
A B Corp minősítés kapcsán interjút készítettünk Várkonyi Beátával, a Danone közép-kelet európai corporate affairs igazgatójával, amely itt olvasható!
A Scale Impact 2017-ben elsőként szerezte meg a B Corp minősítést a hazai vállalatok közül, majd 2021-ben megújította azt – és most, 2025-ben harmadszor is sikeresen teljesítette a minősítési követelményeket.
A nonprofit szervezetek fejlesztésével, és vállalati-nonprofit együttműködésekkel foglalkozó Scale Impact nemcsak tanácsadóként, hanem saját működésében is példamutató módon képviseli az impact alapú gondolkodást. Transzparens működés, etikus partnerkapcsolatok, tudásmegosztás és a hazai nonprofit szektor ökoszisztémájának építése – ezek a tényezők járultak hozzá a sikeres újraminősítéshez.
A Scale Impact alapító-ügyvezetőjével, Lévai Gáborral interjút készítettünk többek között arról, hogy miért fontos egy cég számára, hogy a társadalmi felelősségvállalással foglalkozzon.
A B Lab 2024-ben vezette be az új B Corp sztenderdeket, amelyek 2025-től minden új és újraminősítést kérő vállalat számára kötelezőek. A korábbi pontalapú rendszer (80 pont felett lehetett minősítést szerezni) helyét átfogóbb, tematikusan strukturált követelményrendszer veszi át, amely 1 alap és 7 kötelező hatástémát ölel fel.
1. Kötelező minimumkövetelmények minden kulcstémában
A vállalatoknak nemcsak elérniük kell egy általános minimumszintet, hanem minden hatástémában meg kell felelniük a szabályozott elvárásoknak. Ez azt jelenti, hogy nincs több „kompenzáció” egyik jó teljesítménnyel a másik rovására.
2. Alapkövetelmények (Foundation Requirements):
A minősítés előfeltétele az úgynevezett Foundation Requirements teljesítése:
3. A hét kötelező hatástéma:
4. Kizáró kritériumok pontosítása
Az új rendszer egyértelműen kizárja a minősítésből azokat a cégeket, amelyek árbevételük több mint 1%-át olyan tevékenységből szerzik, amely ellentétes a B Lab által megfogalmazott „Theory of Change”-dzsel. Ilyen például a fosszilis energiahordozók termelése, a fegyverkereskedelem, a dohányipar, a pornográfia, a börtönüzemeltetés és a szerencsejáték.
5. Kockázati profilhoz kötött kiegészítő elvárások
A cégeknek a B Lab által biztosított eszköz segítségével kockázati profilt kell készíteniük, amely aktiválhat további megfelelési követelményeket – például emberi jogi átvilágítást vagy beszállítói lánc auditot.
6. Fokozott transzparencia
A cégeknek vállalniuk kell, hogy teljesítményük alapadatai nyilvánosan elérhetőek lesznek a B Lab weboldalán, sőt nagyobb cégek esetén a teljes B Impact Assessment is publikálásra kerül.
A B Corp mozgalom jelentőségéről, a környezeti és társadalmi felelősségvállalás fontosságáról és a stakeholdereket célzó programokról tartott webinárt a Scale Impact. Olvasd el az összefoglalót!
A B Corp sztenderdek átalakulása nemcsak a profitorientált vállalkozások számára jelent kihívást. A nonprofit szektor és az impact alapú társadalmi vállalkozások számára is egyértelmű üzenetet hordoz:
A harmadik sikeres B Corp minősítéssel a Scale Impact megerősítette elkötelezettségét a triple bottom line működés mellett. Így szakértőként és transzformációs tanácsadóként hiteles a vállalatok zöld működés és társadalmi egyenlőség irányába történő, a bolygóhatárokat és a stakeholdereket egyaránt figyelembe vevő üzleti modellváltás elősegítésében.
Akár cégekről, akár civil szervezetekről van szó, a jövőálló működés irányába történő transzformáció első lépése a reális szervezeti önismeret, ezt szolgálják a Scale Impact által fejlesztett vállalati és nonprofit fenntarthatósági kérdőívek.
A transzformáció nyomonkövetéséhez a hatásmérési rendszer szolgál, a pozitív társadalmi és környezeti változások növeléséhez pedig partnerségek szükségesek.
Ezért áll a Scale Impact tevékenységének fókuszában – egyfajta back-bone szervezetként – a fenntarthatóság oktatása, ezzel kapcsolatos közösség építése, a triple bottom line szemléletű vállalati és nonprofit szervezeti önismeret növelése, a nonprofitok fejlesztése és a szektorközi együttműködések kialakítása és működtetése.
A B Corp sztenderdek szigorodása arra hívja fel a figyelmet, hogy az üzleti világban már nem elég „jó szándékkal” működni – rendszeres önreflexióra, mérhető eredményekre és transzparens működésre van szükség. Ebben a közegben a Scale Impact harmadik minősítése nemcsak elismerés, hanem iránytű is.
Az új sztenderdek lehetőséget adnak arra, hogy a nonprofit szervezetek, társadalmi vállalkozások és felelős cégek új szövetségeket építsenek – közös értékek mentén, egymást erősítve.
A valódi változás mindig belülről indul. És a jó hír: ma már vannak rendszerek, minősítések és példaképek, amelyek segítenek abban, hogy a pozitív hatás ne csak cél, hanem működési alapelv legyen.
Ha szeretnéd megtudni, hogyan készül fel egy magyar cég a B Corp minősítésre, vagy érdekel, hogyan tudod nonprofitként a saját hatásodat növelni, kövesd továbbra is a Hellononprofit.hu cikkeit – és inspirálódj hazai példákból!
