A vállalatok évről évre többet költenek a munkatársak jóllétére – mindfulness-app előfizetés, reziliencia-tréning, coaching, csapatépítés és egyéb formában. A cél egyértelmű: megtartani a jó munkatársakat. Csakhogy ezek az eszközök éppen a valódi problémát nem kezelik. Egy 46 ezer brit munkavállalót vizsgáló, 2024-es oxfordi kutatás szerint ezek az eszközök nem javítanak érdemben a közérzeten, és így…
SDG-k a nonprofit szervezetek hatásjelentésében
A szervezeti önismeret és reziliencia nagyban hozzásegítheti a nonprofitokat ahhoz, hogy stabilan és sikeresen működjenek. A Dumaszínházban tartott interaktív workshopon a Scale Impact munkatársai és a szervezetek fejlesztésében résztvevő szakértők, mentorok beszélgettek a hasznos környezeti és társadalmi munkát végző szervezetek fejlesztésének lehetőségeiről. A Scale Impact Nonprofit Kft. március 6-án tartotta legújabb, a nonprofit szervezetek képviselőinek…
Szeptember 10-én, a következő szakmai reggelinken a bértranszparenciáról és a bérszakadékról tartunk kerekasztalt a Nyitottak Vagyunk szervezettel közösen, ahol többek között Várady Nóra is megosztja a gondolatait. A vele készült interjúnk második részét olvashatjátok. A Nyitottak Vagyunk bérszakadék auditokat és gyökérok-elemzéseket is csinál. Látsz ismétlődő mintát, ahol a magyar cégek a méltányos bérezés szempontjából elcsúsznak? …
Legyetek az első 10 cég között!Szakmai önkéntesség egyszerűen, teljes kivitelezéssel. Kedvezményes próba lehetőség, technológiával támogatva, kicsiben és mérhetően. A 2026 júniusi Business Festen már a platformmal készítettük fel a kiállító civil szervezeteket. Szakmai önkéntesség – profin menedzselve A Probono Platform a Scale Impact és az ÖKA közös fejlesztése — Magyarország első strukturált pro bono piactere,…
Veklerné Deics Noémi jelenleg a WHC Csoport fenntarthatósági szakértőjeként dolgozik, ahol elsősorban ESG feladatokkal foglalkozik. Bár ma már munkája középpontjában áll, a fenntarthatóság iránti érdeklődése jóval korábban, HR szakemberként kezdődött. A Sustainable Business Academy első évfolyamának hallgatójaként a fenntarthatóság rendszerszintű megértése volt a célja, és azt kereste, hogyan tudná ezt a tudást összekapcsolni saját szakmai…
Segíts a Profilantropnak regeneratív, rendszerszemléleti és szociokrácia tudását konkrét, beárazható ajánlatokká formálni.
A fenntarthatósági átállás ma már régen túlnőtt a technológiai megoldások vagy a szabályozási megfelelés kérdésén. Ami igazán nehéz benne, az mélyen emberi és szervezeti: hogyan lehet rávenni embereket arra, hogy régi szokásaikat feladják, új szemmel lássák munkájukat, és valódi elköteleződéssel álljanak egy ügy mellé, amelynek eredményei sokszor csak évtizedek múlva lesznek kézzelfoghatók?
Saját bevételtermelő képesség fejlesztése a service design módszertan, egyéni mentor, vállalati partnerek és pénzügyi támogatás segítségével.
400+ végzett hallgató 210 óra képzés 25 oktató 6 modul 29 tantárgy Miért indítottuk el a fenntarthatósági menedzser képzést? A képzés alapítójaként személyesen mutatom be, kinek szól a program és milyen tudást ad a résztvevőknek. Nézd meg a teljes bemutatkozó videót, vagy ugorj a részletes programleíráshoz Lábnyom → kéznyom → regeneráció Egy fenntarthatósági menedzser feladata…