Hello Impact

Közösen nagyobb hatással – Pro Bono Konferencia és Önkéntességért Díjátadó
2025-12-04 09:00 - 17:00 UTC
A Scale Impact és az Önkéntes Központ Alapítvány közös eseményén bemutatjuk a tudás alapú önkéntesség (pro bono) hazai jógyakorlatait és főbb szereplőit. Mindkét szervezet tagja a Global Pro Bono Network-nek, így különösen fontosnak tartjuk a pro bono hazai elterjesztését.

9:00-9:50 – regisztráció, reggeli networking

Műsorvezető: Litkai Gergely, jogász, humorista, fenntarthatósági menedzser

10:00-10:20 – Köszöntő

Farkas Emese (Önkéntes Központ Alapítvány)

Lévai Gábor (Scale Impact)

10:20-10:40 – Hogyan teremthetnek értéket az önkéntesek az SDG-k tükrében?

Dr. Litter Anna (Celo)

10:40-11:00 – Hogyan erősítik az ERG-k a vállalati kultúrát és a munkavállalói elköteleződést? (kutatási eredmények ismertetése)

11:00-11:20 – Villámgyors hatás – Pro Bono maraton az E.ON tízéves gyakorlatában

11:20-11:30 – kávészünet

11:30-12:15 – Mit jelentenek a pro bono vállalati együttműködések a nonprofit szervezetek számára a mindennapokban és hosszútávon? (kerekasztal-beszélgetés)

Stanczel Adél – Rés Alapítvány

Madász Laura – Egyesek Ifjúsági Egyesület

Táler Orsolya – Kék Vonal Gyermekkrízis Alapítvány

12:15-12:35 –Tudásalapú önkéntesség és önkormányzatok (előadás)

Döme Zsuzsanna – Ferencváros alpolgármestere

12:35-13:20 –Üzleti tudás a társadalmi jó szolgálatában – tanácsadó cégek szerepe (kerekasztal-beszélgetés)

Szőke Cecília – PwC Hungary

Rozgonyi Eszter – Forvis Mazars

Nagy-Németh Eszter – Crosssec Solutions

13:20-14:10 – ebédszünet

14:10-14:20 – Pro bono Fuck Up sztorik – Farkas Emese (Önkéntes Központ Alapítvány) előadása

14:20-15:00 – Szolgáltatás szívvel – hogyan adnak vissza a szolgáltató cégek? (kerekasztal-beszélgetés)

Czibere Zsolt – BP

Kardos András – Probono PPC

Szalay Orsolya – Erste Bank

Szarvas László – Café Csoport

15:00-15:40 – Stratégia, szervezet, siker – a pro bono mint a fejlődés motorja (kerekasztal-beszélgetés)

Sütöri Ágnes – Flow Alapítvány

Bakó Csaba – Simpact Nonprofit Kft.

Erős Barbara – MagNet Bank

Lévai Gábor – Scale Impact Nonprofit Kft.

15:40-15:55 – kávészünet

15:55-16:35 – Pro bono és az irányító testületek (kerekasztal-beszélgetés)

L. Ritók Nóra – Igazgyöngy Alapítvány

Ószabó Orsolya – Egon Zehnder

Rohrböck Kinga – Hintalovon Alapítvány

Mészáros Antónia – UNICEF Magyarország

16:35-17:20 – Hogyan tovább pro bono? (kérdésfelvetések, reflexió)

17:20-18:00 – networking

18:00-20:00 – Önkéntességért Díjátadó ünnepség

Esemény részletei:

Esemény dátuma:

Esemény helyszíne:

Szervező:

Etikai intézmények – Vannak, de működnek is?
2026-01-20 08:30 - 10:30 UTC
MI VÁRHATÓ AZ ESEMÉNYEN?

A HSP Network 2026-os első szakmai reggelijén az etikai intézményeket és működésük titkát járjuk körbe. Milyen eszközökkel és hogyan lehet ösztönözni, biztosítani az etikus vállalati kultúrát és működést? Megismerjük Lerch Zoltán, HR Country Manager meglátásait és tapasztalatait, hogy az Eatonnél miért és hogyan működik a Speak Up line, és összefoglaljuk a Hungarian Business Leaders Forum (HBLF) kiadványának legfontosabb tanulságait és javaslatait is ez ügyben. Chrenóczy-Nagy Judit (business és executive coach, üzleti etika oktató) a vezetői etikai dilemmák feloldásának lehetőségeiről, illetve az üzleti etika oktatási tapasztalairól számol be. Martin Józseffel, a Transparency International Magyarország ügyvezetőjével pedig az etikus vállalati magatartás mikro- és makroszintű kihívásairól és lehetőségeiről beszélgetünk. A panelbeszélgetés után próbára is tesszük megértésünket és tudásunkat: valós/lehetséges vállalati eseteket igyekszünk közösen megoldani.

VENDÉGEINK

Felvezető előadás:Fertetics Mandy, az Alternate Tanácsadó Kft. alapító-ügyvezetője, a HSP Network tanácsadó testületének tagja

Kerekasztal-beszélgetés résztvevői:

Chrenóczy-Nagy Judit, Business és executive coach, üzleti etika oktató

Lerch Zoltán, Eaton, HR Country Manager

Martin József Péter, Transparency International Magyarország, ügyvezető igazgató

A kerekasztal-beszélgetést vezeti: Fertetics Mandy, az Alternate Tanácsadó Kft. alapító-ügyvezetője, a HSP Network tanácsadó testületének tagja

Az eseményen való részvétel a HSP Network aktív tagjai számára ingyenes (regisztrációhoz kötött), de minden érdeklődő számára nyitva áll a jegyvásárlás lehetősége.

Esemény részletei:

Esemény dátuma:

Esemény helyszíne:

Szervező:

Nemzetközi klímacélok a helyi ipar és önkormányzatok gyakorlatában
2026-02-12 08:30 - 10:30 (Europe/Paris)
MI VÁRHATÓ AZ ESEMÉNYEN?

A klímaváltozás már nem távoli forgatókönyv, hanem mindennapi tapasztalat – ezért követi a világ egyre nagyobb figyelemmel a COP-tárgyalásokat. A COP30 Belémben született döntései nemcsak nemzetközi szinten meghatározók, hanem egyre inkább hatással vannak a mindennapi tájékozódásra, az üzleti döntésekre és a helyi cselekvésre is.

A beszélgetés során azt járjuk körül, hogyan válnak a globális klímamegállapodások konkrét iránymutatássá: mit jelentenek a COP30 döntései, milyen előzmények vezettek idáig, és hogyan fordíthatók le a gyakorlat nyelvére – önkormányzati, iparági és szervezeti szinten.

A téma feldolgozása négy egymásra épülő nézőpontból történik: a nemzetközi klímapolitika és döntéshozatal működésétől és legfrissebb eredményeitől indulva, a következő döntéshozó és megvalósító generációk felkészítésén át, a globális célok helyi tervezési eszközökké alakításáig, végül pedig az iparági szereplők gyakorlati megvalósítási tapasztalatainak bemutatásáig.

VENDÉGEINK

Felvezető előadás: Dr. Bart István klímapolitikai szakértő, a Napozószékek a Titanicon című könyv szerzője

Kerekasztal-beszélgetés résztvevői:

Bálint Attila, IKEA Magyarország, fenntarthatósági felelős

Harmat Ádám, WWF Magyarország, éghajlatvédelmi és energia szakértő

Roczó-Nagy Krisztina, Budaörs Közösség koordinátor

Dr. Széchy Anna Zsófia, Budapesti Corvinus Egyetem Fenntartható Fejlődési Intézet, egyetemi docens

Dr. Wassen Barbara, Energiaügyi Minisztréium, Klímaügyekért és Klímaadaptációért Felelős Utazó Nagykövet

Az eseményen való részvétel a HSP Network aktív tagjai számára ingyenes (regisztrációhoz kötött), de minden érdeklődő számára nyitva áll a jegyvásárlás lehetősége.

Esemény részletei:

Esemény dátuma:

Esemény helyszíne:

Szervező:

Szellemi Wellness – Stratégiai változásvezetés a fenntarthatósági átmenetben
2026-02-13 08:00 - 2026-02-15 17:00 UTC
Miről szól a Szellemi Wellness 2026 tavaszán?

A változásról, amely ma már folyamatos működési környezet.

A zöld és digitális átmenet, a geopolitikai feszültségek, az EU-szabályozások és a társadalmi elvárások egyszerre formálják a szervezetek mozgásterét. A kérdés ma már nem az, hogy lesz-e változás, hanem az, hogy ki képes tudatosan irányítani azt.

Három napra bevesszük magunkat a Mátrába, kizárjuk a mindennapok zajait és teendőit, és arra koncentrálunk, ami igazán fontos. Interaktív előadásokat hallgatunk a stratégiai változásvezetés elismert hazai szakértőitől, hogy aztán szabadon és tabuk nélkül beszélgessünk arról, hogyan tudjuk egy cég, szervezet életében azonosítani és katalizálni a szükséges változásokat, megtalálni és motiválni a valódi véleményvezéreket, felismerni és kezelni az ellenállásokat, egyszerű eszközökkel elősegíteni, hogy a változtatások tartósak maradjanak.

Ez az esemény azoknak a vezetőknek szól, akik szeretnék érteni a változás mögötti összefüggéseket, és felkészülten, emberi és stratégiai szinten is felelősséget vállalnak a megvalósításért.

Miről szól ez a három nap?

Arról, hogyan hatnak a makrotrendek és geopolitikai folyamatok a mindennapi vezetői döntésekre.Arról, miért vált ki ellenállást még a legindokoltabb átalakulás is, és hogyan lehet ezzel tudatosan dolgozni.Arról, miként építhető reziliens, pszichológiailag biztonságos szervezeti működés bizonytalan környezetben.Arról, mit jelent a vezető szerepe a változásban: jelenlét, iránymutatás, megtartó erő.Arról, hogyan támogatható a változás strukturált eszközökkel, adatokkal és a belső kapcsolati hálók megértésével.És végül arról, mitől válik a változás a szervezet természetes működésének részévé.

A fókusz a gondolkodásmódon, a vezetői önreflexión és azokon a szemléleti kereteken van, amelyek a saját szervezeti környezetben is alkalmazhatók.

Kiknek ajánljuk?

– felső- és középvezetőknek,– fenntarthatósági, ESG, HR, stratégiai és projektvezetőknek,– szervezetfejlesztéssel foglalkozó szakembereknek,– mindazoknak, akik változást vezetnek, vagy rövid időn belül ilyen szerepbe kerülnek.

Miért érdemes részt venni?

Ez a három nap teret ad a stratégiai gondolkodásnak és az őszinte szakmai párbeszédnek. Lehetőséget kínál arra, hogy a résztvevők kilépjenek az operatív nyomásból, és ránézzenek saját vezetői mintáikra. A közös munka során nemcsak eszközök és megközelítések kerülnek elő, hanem azok a belső dilemmák is, amelyek meghatározzák a változás sikerét.

A folyamatot egy záró, facilitált műhelymunka teszi teljessé, ahol a résztvevők közösen állítják össze saját „Változásvezetési szamárvezetőjüket”: a legfontosabb lépések, módszerek, mérési pontok, tipikus buktatók és jól működő gyakorlatok összegzését. Ennek kézzelfogható eredménye egy vizuális, kétszintes „Change Guide”, amely világosan végigvezeti a fenntarthatósági változásprojektek fő fázisait, megnevezi a kulcsszereplőket és kompetenciákat, iránytűt ad a haladás méréséhez és kommunikálásához, valamint támogatja a belső lendület és tanulási kultúra fenntartását.

A szakmai programon felül: mátrai túra, elmélyült beszélgetések, bográcsozás, szauna szeánsz, dézsázás, és ami még belefér

Központi kérdésünk: Hogyan lehet a változást emberileg hitelesen, szervezetileg stabilan és stratégiailag tudatosan vezetni?Ha ez a kérdés most számodra is aktuális, akkor 2026. február 13-15. között Parádsasváron a helyed!

Helyszín: Mátra Túraközpont

Időpont: 2026. február 13-15. (péntek-vasárnap)

Részvételi díj:

HSP Network tag: 60.000 Ft + ÁFA,

Nem HSP Network tag: 80.000 Ft + ÁFA

Ezen kívül szállásköltség (2 éjszaka): 35.000 Ft és

étkezés: (péntek vacsora, szombat reggeli-ebéd-vacsora, vasárnap reggeli): 22.500 Ft

Jelentkezés

Ha pedig kérdésed van, keresd Bodnár Kingát a bodnar.kinga@scaleimpact.hu címen bizalommal

* szálláshelyek ezen az áron limitáltan, az első 30 fő számára állnak rendelkezésünkre

Esemény részletei:

Esemény dátuma:

Esemény helyszíne:

Szervező:

Direct Response Fundraising – hogyan fejlesszük az online adománygyűjtést?
2026-02-17 09:00 - 13:00 UTC
A nonprofit szervezeteknek szóló workshop átfogó, gyakorlati bevezetőt ad a Direct Response Fundraising (DRF) módszertanába: abba a konverzió-orientált online adománygyűjtésbe, amely azonnali cselekvést (adományozást) vár a felhasználótól, és működésében sokkal közelebb áll a forprofit growth marketinghez, mint a klasszikus nonprofit brandépítéshez.

A résztvevők megértik, miben különbözik a DRF a hagyományos „érzelmi elköteleződésen” alapuló kommunikációtól, hogyan épül fel egy technikailag stabil, mérhető rendszer, és hogyan érdemes Facebook-hirdetésekkel, leadgyűjtéssel, EDM-ekkel és automatizált e-mail folyamatokkal valódi adományozókat szerezni és megtartani.A workshop külön hangsúlyt fektet a technikai alapokra, az adománykövetési rendszer felépítésére, valamint a folyamatos optimalizálásra, majd a kiértékelésre.

A workshopot vezeti: Balogh Áron, fundraising szakértő

Esemény részletei:

Esemény dátuma:

Esemény helyszíne:

Szervező:
