Hatásmérés nélkül nincs hiteles vállalati partnerség

A vállalatok egyre inkább elvárják, hogy a nonprofitok ne csak elmondják, mit csinálnak, hanem meg is tudják mutatni, mit érnek el. A hatásmérés adja meg a közös nyelvet a két szektor között.

Az Impact Academy abban segít, hogy a szervezeted olyan mérési rendszert kapjon, amely a napi működésébe épül — nem csak a pályázatokban szerepel.

„Tudjuk, mit csinálunk, de nem tudjuk számokkal megmutatni.”

A legtöbb nonprofit ismeri a munkáját, de nincs rendszere az eredmények dokumentálásához és kommunikálásához.

„A vállalatok más nyelven beszélnek.”

A hatásmérés közös fogalmi keretet teremt: amit a nonprofit eredménynek hív, azt a vállalat ROI-ként is értelmezheti.

„Minden projekt után újra kell kezdeni.”

Rendszer nélkül a tapasztalat nem épül be a szervezetbe. A hatásmenedzsment ezt oldja meg.

Nem csak tanítjuk a hatásmérést — így is működünk

A Scale Impact az első magyar B Corp, és a saját működését ugyanazokkal az eszközökkel méri, amelyeket a képzésen tanít: hatáslánccal, indikátorokkal, rendszeres visszacsatolással. A résztvevők ezért működő gyakorlatot látnak, nem elméletet.

30+

elvégzett nonprofit szervezet

7 év

tapasztalat hatásmérésben

1 000+

nonprofit szervezet a Scale Impact ökoszisztémában

20 000+

fejlesztési óra a szektorban

Csapatban végezhető program

Az Impact Academyt csapatban kell végezni: egy nonprofit szervezetből 2–5 fő vesz részt együtt. A tanulás és a rendszer bevezetése egyszerre történik — az elméletet azonnal a saját szervezetetekre alkalmazzátok.

01

Csapat beiratkozik

2–5 fős csapat egy szervezetből — egyszerre tanulnak és alkalmaznak.

02

E-learning modulok

Saját tempóban, strukturált anyag: videók, feladatok, valós példák.

03

Mentori kísérés

Az emelt szinten oktató-mentor segít a saját szervezetre adaptálni a tudást.

04

Rendszer bevezetve

A program végén működő hatásmérési rendszer áll rendelkezésre.

Zászlóshajó program

Társadalmi hatásmérés

Hatáslánc, indikátorok, mérési terv, adathasználat és riporting — az alapoktól a működő rendszerig. Az Impact Academy legrégebbi és legtöbbet futott programja, megújult tananyaggal 2026-tól. Egyéni jelentkezés, nincs kötött kohorsz.

5 fejezet

30+ alfejezet

3 oktató

gyakorló szakemberek

30+

elvégzett szervezet

2–5 fő

csapat egy szervezetből

Belépési szintek

E-learning + kiemelt mentorálás — ha most kezditek: teljes rendszerkiépítés kísérettel
E-learning + mentorálás — ha már mértek valamit: rendszerezés és hatáslánc
Konzultáció — ha működő rendszeretek van: finomhangolás

A csomagokat a szervezet mérete és a mentorálás mennyisége szerint állítjuk össze — kérj rá ajánlatot.

Amit tartalmaz

Teljes online tananyag: videók, feladatok, valós példák
Oktató-mentor kísérés a saját szervezetre adaptáláshoz
Egy szervezetből 2–5 fős csapat részvétele
Saját tempó, kötött kohorsz nélkül

Ajánlatot kérek

Részletes tematika

Melyik szint való nekünk?

A program tematikája

1

Alapfogalmak

Lévai Gábor

Mi a hatásmérés?
A hatásmérés lépései
Stakeholderek azonosítása
Probléma-fa módszer
Stakeholder életút

2

Szabályozás és vállalati keretek

Lévai Gábor

GRI és B Corp keretrendszerek
CSR-től az ESG-ig: CSRD, ESRS
SDG-k és illeszkedés
EcoVadis, Capital Protocol
Hogyan kapcsolódjunk vállalatokhoz

3

Hatáslánc

Kováts Eszter

A társadalmi hatásmérés definíciói
Hatásmérés és stratégia
Mi a hatáslánc?
Output és outcome különbsége
Valós példák elemzése

4

Adatok, indikátorok, mérési terv

Kaderják Anita

Miben segítenek az adatok?
A hatásmenedzsment alapjai
Indikátorok meghatározása
Mérési terv készítése
Kutatásmódszertan

5

Hogyan használjuk az adatokat?

Lévai Gábor

Riporting és adatvizualizáció
Külső kommunikáció
Folyamatok és eszközök
Értékelés és visszacsatolás
Fejlesztési ciklus kialakítása

Kezdd egy ingyenes öndiagnosztikával

Nem kell rögtön csomagot választanod. Az öndiagnosztikai eszköz megmutatja, hol tart a szervezeted a hatásmérésben, és melyik belépési szint illik hozzátok — utána eldöntheted, hogy belevágtok-e.

Kitöltöm az önértékelést

18 állítás · körülbelül 5 perc · ingyenes · azonnal eredményt ad

Hol tart a szervezeted a hatásmérésben?

A három szint segít elhelyezni a szervezeteteket. A lenti önértékelés 18 állítás alapján pontosan megmondja, melyikbe estek, és melyik szakasz húzza le a többit.

Kezdő

Most indulunk el

A szervezet tudja, mit csinál, de nincs strukturált rendszer az eredmények rögzítésére és kommunikálására.

Nincs dokumentált hatáslánc
Az adatgyűjtés ad hoc vagy hiányzik
A hatás főleg narratívában jelenik meg
Pályázatokhoz utólag kell számokat keresni

Javasolt belépés

E-learning + kiemelt mentorálás

Középhaladó

Már mérünk valamit

Vannak mutatók, de nem egységesek. A rendszer részben működik, de hiányzik a strukturált hatáslánc és a rendszeres visszacsatolás.

Vannak outputmutatók, outcome kevés
Az adatgyűjtés rendszertelen vagy hiányos
Nincsenek egységes definíciók
A riportálás projektről projektre eltér

Javasolt belépés

E-learning + mentorálás

Haladó

Rendszer van, finomítás kell

Működő hatásmérési rendszer, dokumentált hatáslánc, rendszeres adatgyűjtés. A cél a pontosítás, a mélyítés és a vállalati partnerekhez illesztés.

Dokumentált hatáslánc és KPI-k
Rendszeres adatgyűjtés és riportálás
SROI vagy külső audit is volt már
Cél: finomhangolás, külső kommunikáció

Javasolt belépés

Konzultáció és vállalati illesztés

Kitöltöm az önértékelést

Hatásmérési önértékelés

Tizennyolc kérdés, körülbelül öt perc. A végén megkapjátok a pontszámotokat, a szakaszonkénti profilotokat, a következő lépéseket és az ajánlott belépési szintet. Az eredményt nem tároljuk.

Hatásmérési önértékelés

Mennyire tudjátok bizonyítani, hogy a munkátok változást hoz?

18 állítás a hatásmérés négy szakaszáról. Nincsenek jó és rossz válaszok — arra kérünk, a szervezetetek mai gyakorlatát értékeld, amilyen az valójában. A végén pontszámot és egy profilt kapsz arról, hol álltok erősen, és hol érdemes elkezdeni a fejlesztést.

Tervezés

Küldetés, célcsoport, változáselmélet

Adatgyűjtés

Eszközök, kapacitás, adatkezelés

Elemzés

Értelmezés, hatás és összefüggések

Tanulás

Beszámolás, átláthatóság, döntések

Kb. 7 perc 18 állítás, 4 lépésben Azonnali eredmény, regisztráció nélkül

1 / 4

A szervezetetek pontszáma

0 / 90

18 állítás, egyenként legfeljebb 5 pont

Szint

A hatásmérési profilotok

Mit érdemes most lépnetek?

Ajánlott belépési szint

Kérj ajánlatot az eredmény alapján

Küldd el magadnak és nekünk az eredményt — a pontszám és a szakaszonkénti profil alapján személyre szabott ajánlatot készítünk.

Az önértékelés eredményét nem tároljuk és nem továbbítjuk. Ha meg szeretnétek őrizni, mentsétek el képernyőképként vagy nyomtassátok ki az oldalt.

Oktatók

Lévai Gábor

Scale Impact — alapító-ügyvezető, B Corp szakértő

1., 2. és 5. fejezet

Magyarország első B Corp szervezetének alapítója. A vállalati és a nonprofit szféra összehangolásának szakértője, a helloimpact.hu ökoszisztéma megteremtője.

Kováts Eszter

Hatáslánc és stratégia specialista

3. fejezet — Hatáslánc

Társadalmi hatásmérés és szervezeti stratégia. A hatáslánc-módszertan gyakorlati alkalmazásának szakértője nonprofit szervezetek számára.

Kaderják Anita

Adatelemzés és mérési rendszerek

4. fejezet — Adatok és mérési terv

Kutatásmódszertan, indikátorrendszerek és hatásmenedzsment. Az adatok nonprofit szervezetekbe integrálásának gyakorlati útmutatója.

Referenciák

Hét év alatt több mint harminc nonprofit szervezet alakított ki és vezetett be hatásmérési rendszert az Impact Academy keretein belül, az Ashoka Magyarország és vállalati partnerek közreműködésével indítva.