Skálázható programmodell

Segíts az Állati Kalandok Alapítványnak rendszerezni a meglévő foglalkozásokat és szakmai tudást, majd kiválasztani azt az egyéves fókuszt, amely fenntarthatóan skálázható képzési vagy partneri modellé alakítható.

Az Állati Kalandok Alapítvány küldetése, hogy az állatokkal való kapcsolat, kiemelten a kutya-ember kapcsolat gyógyító erejével támogassa az egyéni és közösségi fejlődést a kisgyermekkortól az idős korig. Kutyával asszisztált terápiás foglalkozásaikkal az érzelmi és szociális biztonságot erősítik, edukációs előadásaikkal pedig a felelős állattartásra és az élőlények tiszteletére nevelnek. A szervezet egyéni és kiscsoportos kutyaterápiás foglalkozásokat, élményalapú interaktív előadásokat, bölcsődei és sérült gyermekeknek szóló programokat, valamint pedagógusképzéshez kapcsolódó szakmai tevékenységet is végez. 2025-ben felelős állattartás előadásaikkal 500 ép gyermeket értek el. A szervezet most ugrásszerű fejlődési ponton van: meglévő módszertanát, óraterveit és gyakorlati tapasztalatait szeretné skálázható, másoknak is átadható képzési vagy partneri modellé formálni.

Milyen pro bono tevékenységre keresünk partnert?

Olyan stratégiai, szolgáltatásfejlesztési, programportfólió-rendszerezési vagy nonprofit üzletfejlesztési tapasztalattal rendelkező szakértőt keresünk, aki segít az Állati Kalandok Alapítványnak rendet tenni a sok lehetséges fejlődési irány között, és kiválasztani azt az egyéves fókuszt, amelyre vezetőként és szervezetként is érdemes energiát tenni. A szervezetnek több bevált foglalkozása, óraterve, terápiás és edukációs tapasztalata van, de jelenleg túl sok ötlet és irány van egyszerre jelen, ami megnehezíti a döntést. A projekt célja a meglévő szakmai tudás, foglalkozástípusok, célcsoportok és skálázási lehetőségek áttekintése, majd egy fenntarthatóan megvalósítható, egyéves fókuszterv és első skálázható programmodell kialakítása. A kimenet nem egy teljes, minden részletében kidolgozott hosszú stratégiai dokumentum, hanem egy vezetői döntéstámogató anyag: milyen irányt érdemes választani, miért, milyen lépésekben lehet elindulni, mit lehet delegálni, és milyen képzési vagy partneri modellként lehet továbbadni a meglévő tudást.

Jelentkezési feltételek, részvétellel kapcsolatos információk

Feltételek, elvárások

A projekt online valósul meg. A szervezet vezetője szeptember-októberben heti 5–6 órát, ezt követően heti 4–5 órát tud a fejlesztésre fordítani, és vannak olyan munkatársak vagy önkéntesek, akiknek bizonyos részfeladatok később delegálhatók. A pro bono együttműködésben 4–8 óra szakértői támogatásra számítanak, ezért a projektet fókuszáltan kell keretezni: a cél nem a teljes éves működés minden részletének kidolgozása, nem teljes üzleti terv, nem részletes képzési tananyag és nem a kivitelezés átvállalása. A cél egy vezetői döntéstámogató fókuszterv és egy első skálázható programmodell kialakítása, amely alapján a szervezet tisztábban látja, mire érdemes energiát fordítani és milyen lépésekben tud továbbhaladni.

Milyen feladatokban kérünk pro bono segítséget?

A meglévő foglalkozások, óratervek, módszertani elemek, célcsoportok és eddigi eredmények áttekintése. A jelenleg megfogalmazott ötletek és fejlődési irányok összegyűjtése, rendszerezése és értékelése. Annak tisztázása, mely irányok illeszkednek legjobban az alapítvány küldetéséhez, szakmai erősségeihez, vezetői kapacitásához és fenntartható működéséhez. Prioritási szempontok kialakítása: szakmai hatás, megvalósíthatóság, skálázhatóság, bevételi vagy partnerségi potenciál, delegálhatóság, kockázatok és erőforrásigény. Egy elsődleges, egy évre szóló fókuszirány kiválasztása. A kiválasztott irányhoz kapcsolódó programmodell alapjainak megtervezése: célcsoport, értékajánlat, lehetséges képzési vagy partneri forma, fő lépések, szükséges belső feladatok, delegálható elemek és döntési pontok. Rövid megvalósítási ütemterv készítése az első évre, nagyobb mérföldkövekkel. Visszajelzés adása arra, hogy a kiválasztott modell fenntarthatóan reális-e a szervezet jelenlegi kapacitásai mellett.

Ideális jelentkezőnk

Olyan tapasztalt stratégiai, szolgáltatásfejlesztési, programfejlesztési vagy nonprofit üzletfejlesztési szakértő, aki szívesen segít egy állatasszisztált terápiás és edukációs programokat működtető kis alapítványnak fókuszt találni a következő fejlődési szakaszhoz. Az ideális jelentkező képes sok ötletből rendszert alkotni, vezetői döntéseket támogatni, reális skálázási lehetőségeket felismerni, és olyan tervet készíteni, amely nem bénítóan nagy, hanem elindítható, delegálható és egy év alatt követhető.

Miért fontos ez?

Az Állati Kalandok Alapítvány több éve épít olyan szakmai tudást, amely gyermekek, családok, pedagógusok és közösségek fejlődését támogatja az állatokkal való biztonságos és etikus kapcsolódáson keresztül. Egy kis szervezetnél azonban a túl sok jó ötlet könnyen döntési terhet és szétszóródást okoz. Ha sikerül kiválasztani a következő év legfontosabb fókuszát, és ehhez reális, skálázható programmodellt rendelni, a szervezet vezetője felszabadultabban tud dönteni, a csapat könnyebben kap feladatokat, és a bevált módszertan szélesebb körben is elérhetővé válhat.

Mit ad ez a szerep?

Lehetőséget arra, hogy stratégiai, szolgáltatásfejlesztési vagy programfejlesztési tudásoddal egy különleges, gyermekekkel és állatokkal dolgozó alapítvány fejlődési pontján adj valódi fókuszt. A munkád hozzájárulhat ahhoz, hogy a szervezet ne a sok párhuzamos ötlet között őrlődjön, hanem egy reális, fenntartható és skálázható irány mentén tudjon továbblépni. Ez egy kis óraszámú, de nagy vezetői hatású pro bono feladat, ahol néhány jól strukturált kérdés, priorizálási szempont és megvalósítási terv jelentős előrelépést adhat.

A Pro Bono program szervezője

A Scale Impact összeköti a fejlődni képes és akaró impact szervezeteket olyan vállalatokkal, amelyek szívesen támogatnak jó ügyeket. Részben ezekből a vállalati támogatásokból a nonprofit szervezet vagy társadalmi vállalkozás egy fejlesztési folyamatban vesz részt, melynek végén reziliensebbé válik, illetve világos képe lesz arról, hogyan tudja a pozitív hatását megsokszorozni.

Feladatunk, hogy támogassuk a társadalmi és környezeti hatás felerősítését, amelyet az impact szervezetek kifejtenek. A rendszerszintű változásban hiszünk, melyet a résztvevők együttműködésére alapozva lehet elérni.

Ha további kérdésed van a programmal kapcsolatban, vedd fel velünk a kapcsolatot!