SZAKMAI TARTALOM
KÖZÖSSÉG
OKTATÁS
PRO BONO
FEJLESZTÉS
Együtt többet tehetünk.
Segíts az ADHD Alapítványnak olyan vállalati partnerségi csomagot kialakítani, amely érthetően mutatja be a mentorprogram társadalmi hatását és támogatási lehetőségeit.
Az ADHD Magyarország-Pálföldi Alapítvány és a H-ÉSZ Hozzáértők Közhasznú Szociális Szövetkezete neurodivergens, jellemzően ADHD-val érintett vagy más okból sajátosan működő gyermekek, fiatalok és családjaik fejlesztésével, mentorálásával és támogatásával foglalkozik. A Pálföldi Majorság biztonságos, inspiráló közösségi és társadalmi oktató farmként működik Cegléden, ahol 16 év feletti fiatalok szakmai orientációját, önállósodását, digitális és kommunikációs fejlődését, valamint szociális és társas kompetenciáit támogatják. A szervezet külön figyelmet fordít a NEET fiatalokra, vagyis azokra a 16-30 év közötti fiatalokra, akik nem tanulnak és nem dolgoznak. Munkalapú, gyakorlatfókuszú képzésekkel, konyhakerti, kisállatudvari, műhely- és háztartási tevékenységekkel segítik őket abban, hogy visszataláljanak az oktatásba vagy felkészültebben lépjenek be a munka világába.
Olyan fundraisingben, vállalati partnerségépítésben, CSR-/ESG-együttműködések kialakításában vagy B2B értékajánlat-fejlesztésben tapasztalt szakértőt keresünk, aki segít a szervezetnek kidolgozni egy azonnal használható vállalati partnerségi és forrásteremtési csomagot. A szervezet egyik legnagyobb kihívása a fenntartható forrásteremtés és a vállalati partnerségek kialakítása. Programjaik iránt a családok részéről jelentős az igény, de jelenleg nem rendelkeznek olyan tudással és eszközrendszerrel, amellyel a vállalatok számára érthetően és vonzóan tudnák bemutatni társadalmi hatásukat. A projekt célja, hogy elkészüljön egy vállalatok és kiemelt adományozók megszólítására alkalmas csomag: értékajánlat, bemutatkozó anyag, megkeresési folyamat és partneri ajánlat, amely segít stabilabb vállalati kapcsolatrendszert és kiszámíthatóbb bevételi hátteret építeni.
Fundraising, vállalati partnerségépítés, CSR-/ESG-ajánlatok kialakítása, B2B értékajánlat-fejlesztés, támogatói csomagok készítése, megkeresési folyamatok tervezése, társadalmi hatás vállalati nyelvre fordítása.
Tapasztalt – Olyan önálló szakértő, aki képes a meglévő szakmai anyagokból, programleírásokból és hatástartalmakból vállalati oldalról is érthető, használható és meggyőző partnerségi csomagot kialakítani.
Nonprofit fundraising, vállalati támogatói programok, CSR-/ESG-partnerségek, oktatási vagy társadalmi farm programok támogatói csomagjai, NEET fiatalokat vagy neurodivergens célcsoportokat segítő programok kommunikációja, kiemelt adományozók megszólítása, vállalati bemutatkozó anyagok készítése.
Stratégiai gondolkodás, empátia, lényeglátás, strukturált folyamatvezetés, üzleti szemlélet, érzékeny társadalmi ügyek közérthető megfogalmazása, gyakorlatiasság, kitartás és motivációtartás.
1 fő
A projekt online vagy személyesen Cegléd környékén valósulhat meg, strukturált, projektalapú együttműködésként. A szervezet részéről két fő tud részt venni a munkában, akár heti 8 órás kapacitással, 4 hónapon keresztül. A szervezet nem egyszeri tanácsadást keres, hanem olyan szakértőt, aki a közös tervezés után a megvalósításban is segít. Fontos, hogy a projekt eredménye gyakorlati módon használható legyen: ne csak stratégiai irányok szülessenek, hanem konkrét vállalati értékajánlat, bemutatkozó anyag, megkeresési folyamat és partneri ajánlat. A szakértőnek figyelembe kell vennie, hogy a szervezet kis kapacitással működik, ezért az elkészülő rendszernek fenntarthatónak, egyszerűen használhatónak és lépésről lépésre bevezethetőnek kell lennie.
A meglévő programleírások, bemutatkozó anyagok, hatástartalmak és szakmai dokumentumok áttekintése. A szervezet fő célcsoportjainak és vállalati kapcsolódási pontjainak tisztázása. Annak megfogalmazása, hogy a vállalatok milyen társadalmi hatást érhetnek el a szervezettel együttműködve. Vállalati értékajánlat kialakítása a NEET fiatalok, neurodivergens fiatalok és a Pálföldi Majorság oktatási-farm modellje köré. Támogatói és partnerségi csomagok kidolgozása vállalatok és kiemelt adományozók számára. Bemutatkozó anyag vagy pitch deck tartalmi struktúrájának kialakítása. Megkeresési folyamat megtervezése: kiket, milyen üzenettel, milyen csatornán, milyen sorrendben érdemes megszólítani. Első megkeresési sablonok vagy üzenetvázlatok kialakítása. Partneri együttműködési modellek tisztázása: támogatás, stratégiai partnerség, eszköz- vagy anyagtámogatás, mentorprogram, munkavállalói bevonás, társadalmi farmhoz kapcsolódó program. Egyszerű utánkövetési és partnergondozási logika kialakítása. Rövid tudásátadás arról, hogyan tudja a szervezet később önállóan is működtetni a vállalati kapcsolatépítést.
Olyan tapasztalt fundraising, CSR-, ESG-, B2B üzletfejlesztési, partnerségépítési vagy stratégiai kommunikációs szakember, aki érti, hogyan lehet egy összetett társadalmi és oktatási programot vállalati oldalról is világos, támogatható és hiteles ajánlattá formálni. Képes abban segíteni, hogy a szervezet ne csak szakmai nyelven mutassa be a Pálföldi Majorság, a mentorprogram és a NEET fiatalok támogatásának jelentőségét, hanem vállalati döntéshozók számára is érthetően: milyen problémára ad választ, milyen társadalmi hatást hoz létre, és milyen módon lehet hozzá kapcsolódni. Az ideális jelentkező nem túlbonyolított rendszert épít, hanem olyan gyakorlati csomagot, amelyet egy kis kapacitású szervezet is használni tud a forrásteremtésben és partnerépítésben.
A szervezet többéves pályázati projektje lezárult, miközben az elmúlt években felépített innovatív oktatási modell működtetése és fejlesztése továbbra is forrásokat igényel. A Pálföldi Majorság társadalmi farmként olyan fiatalokat ér el, akik gyakran sem az iskolai, sem a munkahelyi környezetben nem láthatók: nem tanulnak, nem dolgoznak, vagy sajátos működésük miatt nehezebben illeszkednek a hagyományos rendszerekbe. A vállalati partnerségek stabilabb bevételi hátteret teremthetnek az oktatók, mentorok, eszközök, anyagok és fejlesztések finanszírozásához. Egy jól kidolgozott partnerségi csomag segíthet abban, hogy a vállalatok pontosan értsék, milyen társadalmi értéket teremthetnek a szervezettel együttműködve, és hogyan kapcsolódhatnak hosszú távon a fiatalok önállósodását és munkára való felkészülését támogató modellhez.
Lehetőséget arra, hogy egy különösen fontos, de nehezen látható célcsoporttal dolgozó szervezet fenntartható működését segítsd megerősíteni. A munkád közvetlenül hozzájárulhat ahhoz, hogy a szervezet stabilabb vállalati kapcsolatrendszert és kiszámíthatóbb bevételi hátteret építsen, így folytatni tudja a neurodivergens és NEET fiatalok mentorálását, gyakorlati képzését és önállósodásának támogatását. Ez egy mélyebb, projektalapú pro bono szerep, ahol a vállalati partnerségi és fundraising tudásod nemcsak egy anyag elkészítésében segít, hanem hozzájárulhat egy innovatív társadalmi farm és oktatási modell hosszú távú fennmaradásához.
A Scale Impact összeköti a fejlődni képes és akaró impact szervezeteket olyan vállalatokkal, amelyek szívesen támogatnak jó ügyeket. Részben ezekből a vállalati támogatásokból a nonprofit szervezet vagy társadalmi vállalkozás egy fejlesztési folyamatban vesz részt, melynek végén reziliensebbé válik, illetve világos képe lesz arról, hogyan tudja a pozitív hatását megsokszorozni.
Feladatunk, hogy támogassuk a társadalmi és környezeti hatás felerősítését, amelyet az impact szervezetek kifejtenek. A rendszerszintű változásban hiszünk, melyet a résztvevők együttműködésére alapozva lehet elérni.
Ha további kérdésed van a programmal kapcsolatban, vedd fel velünk a kapcsolatot!
