Nyitott
Salva Vita Alapítvány
Kommunikációs stratégia és csatornalogika kialakítása
Segíts a Salva Vitának célzottabbá, hatékonyabbá és hitelesebbé tenni kommunikációját, összehangolva az Alapítvány és a Szeglet üzeneteit, célcsoportjait és csatornáit.
A Salva Vita Alapítvány 33 éve dolgozik azért, hogy a fogyatékossággal, nehézséggel élő emberek valódi esélyt kapjanak a munkaerőpiacon és az önállóbb életben. A szervezet hidat épít az érintettek és a munka világa között: gyakorlati támogatást és képzést nyújt álláskeresőknek, miközben mentorálással és szakmai felkészítéssel segíti a vállalatokat abban, hogy befogadó, fenntartható és hatékony csapatokat építsenek. Évente mintegy 150 ügyfelet támogatnak különböző programjaikkal, közülük körülbelül 30 fő helyezkedik el a segítségükkel. Kiemelten foglalkoznak 18–30 év közötti fiatalokkal is, akik az önálló életvitelhez szükséges készségeiket fejlesztik, miközben támogató közösséghez kapcsolódnak. A Salva Vita társadalmi vállalkozása, a Szeglet Közösségi Tér, megváltozott munkaképességű munkatársak bevonásával biztosít helyszínt és támogatást különböző programok lebonyolításához.
Milyen pro bono tevékenységre keresünk partnert?
Olyan kommunikációs stratégiai, márkaépítési, tartalomstratégiai vagy digitális kommunikációs tapasztalattal rendelkező szakértőt keresünk, aki segít a Salva Vita Alapítványnak célzottabbá, hatékonyabbá és hitelesebbé tenni kommunikációját. A szervezet sokféle fontos tevékenységet végez: fogyatékossággal élő emberek munkaerőpiaci támogatását, fiatalok készségfejlesztését, vállalati HR tanácsadást, önkéntesprogramokat és a Szeglet Közösségi Tér társadalmi vállalkozás működtetését. A kommunikáció jelenleg sok csatornán zajlik, de hiányoznak az egyértelmű stratégiai célok, célcsoportok, personák, fő üzenetek és kampánylogikák. Az Alapítvány és a Szeglet kommunikációja között sincs még elég tudatos összhang, miközben fontos lenne látni, hogyan támogathatják egymást. A projekt célja egy jól áttekinthető kommunikációs stratégiai keret kialakítása, amely segít eldönteni, kinek, milyen üzenettel, melyik csatornán, milyen céllal és milyen mérőszámok mentén kommunikáljanak.
Jelentkezési feltételek, részvétellel kapcsolatos információk
Milyen szakmai ismeret szükséges?
Kommunikációs stratégia, célcsoport- és personaképzés, üzenetrendszer kialakítása, csatornastratégia, kampánytervezés, social media és digitális kommunikáció, nonprofit vagy társadalmi hatású szervezetek kommunikációja, márkahang és tartalomminőség, mérőszámok és eredménykövetés.
Mi az elvárt tudásszint?
Tapasztalt – Olyan önálló kommunikációs szakértő, aki képes egy sokféle célcsoporttal és csatornával dolgozó nonprofit szervezet kommunikációját stratégiai szinten átlátni, a problémákat rendszerezni, és gyakorlatban használható célcsoport-, üzenet-, csatorna- és mérési keretet kialakítani.
Milyen tapasztalat jelent előnyt?
Nonprofit, társadalmi ügyekhez vagy esélyegyenlőségi témákhoz kapcsolódó kommunikáció, fogyatékossággal élő emberek társadalmi befogadását támogató üzenetek, munkáltatói vagy HR célcsoportok megszólítása, társadalmi vállalkozás kommunikációja, több márka vagy albrand összehangolása, kommunikációs ügynökséggel való együttműködés, csatornák és kampányok mérhetővé tétele.
Milyen soft skillek szükségesek?
Strukturált gondolkodás, empátia, érzékenység társadalmi ügyek és fogyatékossággal élő emberek kommunikációja iránt, lényeglátás, stratégiai szemlélet, konstruktív visszajelzés, facilitáció, közérthető fogalmazás, együttműködés belső csapattal és külsős szolgáltatókkal.
Hány főre van szükség?
1 főre
Feltételek, elvárások
A projekt online vagy személyesen Budapesten valósulhat meg. A szervezet részéről 3–4 fő vesz részt a fejlesztésben, fejenként heti 2–4 óra kapacitással. Strukturált, projektalapú együttműködésre van szükségük, ahol a szakértő végigviszi a folyamatot a kommunikációs stratégiai keret kialakításáig. A projekt célja nem napi posztgyártás vagy teljes kommunikációs kivitelezés, hanem olyan döntéstámogató és működtethető stratégia létrehozása, amely tisztázza a kommunikáció céljait, célcsoportjait, fő üzeneteit, csatornaszerepeit, kampánylogikáját, mérőszámait és a Salva Vita, valamint a Szeglet közötti kapcsolódásokat. Fontos, hogy az anyag később belső munkatársak és külsős kommunikációs szolgáltatók számára is irányt mutasson.
Milyen feladatokban kérünk pro bono segítséget?
A Salva Vita jelenlegi kommunikációs helyzetének áttekintése a meglévő csatornák, tartalmak, célcsoportok, visszajelzések és elérhető mutatók alapján. A kommunikációs stratégiai célok tisztázása. Fő célcsoportok és personák meghatározása, például érintettek, családtagok, vállalati partnerek, önkéntesek, támogatók, terembérlők vagy szakmai közösségek szerint. Fő üzenetek és márkahang keretezése a Salva Vita küldetéséhez és a fogyatékossággal élő emberek hiteles képviseletéhez igazítva. A Salva Vita Alapítvány és a Szeglet kommunikációja közötti kapcsolódások és különbségek tisztázása. A csatornák szerepének meghatározása Facebookon, Instagramon, YouTube-on, TikTokon, LinkedInen, hírlevélben, weboldalon és blogon. Egyszerű kampánylogika és tartalmi prioritások kialakítása. Javaslat mérőszámokra és célszámokra, amelyek alapján a kommunikáció eredményessége követhető. Annak tisztázása, milyen belső kapacitást, feladatmegosztást és külsős szolgáltatói elvárást igényel a stratégia működtetése.
Ideális jelentkezőnk
Olyan tapasztalt kommunikációs stratégiai, márkaépítési, digitális kommunikációs, tartalomstratégiai vagy nonprofit kommunikációs szakértő, aki képes egyszerre stratégiai és gyakorlati szemmel ránézni egy sokféle célcsoportot megszólító szervezet kommunikációjára. Érti, hogy a Salva Vita esetében nem csupán több elérésre van szükség, hanem tisztább célokra, pontosabb célcsoportokra, hitelesebb üzenetekre, csatornánként eltérő logikára és mérhető eredményekre. Az ideális jelentkező segít abban is, hogy az Alapítvány és a Szeglet kommunikációja ne egymás mellett fusson, hanem tudatosan támogassa egymást. Fontos számára, hogy a kommunikáció érzékeny, emberközpontú és hiteles legyen, miközben a belső csapat és a külsős szolgáltatók számára is világos irányt ad.
Miért fontos ez?
A Salva Vita olyan embereknek segít, akiknek a munkaerőpiaci részvétel, az önálló életvitel vagy a társadalmi befogadás több akadállyal jár. Ahhoz, hogy a szervezet üzenetei eljussanak az érintettekhez, családtagokhoz, munkáltatókhoz, önkéntesekhez, támogatókhoz és szakmai partnerekhez, világos, hiteles és célzott kommunikációra van szükség. A stratégiai kommunikáció segíthet abban, hogy a Salva Vita ne csak bemutassa tevékenységét, hanem tudatosan építse társadalmi hatását, erősítse partnereit, bevonja támogatóit, és érthetőbbé tegye, hogyan épül befogadóbb munkaerőpiac és közösség a fogyatékossággal élő emberek részvételével.
Mit ad ez a szerep?
Lehetőséget arra, hogy egy több mint három évtizedes, országosan ismert esélyegyenlőségi szervezet kommunikációs fejlődését segítsd. A munkád hozzájárulhat ahhoz, hogy a Salva Vita és a Szeglet hitelesebben, célzottabban és mérhetőbben szólítsa meg érintettjeit, vállalati partnereit, önkénteseit, támogatóit és követőit. Ez egy stratégiai és gyakorlati kommunikációs pro bono feladat, ahol a célcsoport-, üzenet-, csatorna- és kampánytervezési tudásod közvetlenül segítheti a fogyatékossággal élő emberek munkaerőpiaci és társadalmi befogadását.
A Pro Bono program szervezője
A Scale Impact összeköti a fejlődni képes és akaró impact szervezeteket olyan vállalatokkal, amelyek szívesen támogatnak jó ügyeket. Részben ezekből a vállalati támogatásokból a nonprofit szervezet vagy társadalmi vállalkozás egy fejlesztési folyamatban vesz részt, melynek végén reziliensebbé válik, illetve világos képe lesz arról, hogyan tudja a pozitív hatását megsokszorozni.
Feladatunk, hogy támogassuk a társadalmi és környezeti hatás felerősítését, amelyet az impact szervezetek kifejtenek. A rendszerszintű változásban hiszünk, melyet a résztvevők együttműködésére alapozva lehet elérni.
Ha további kérdésed van a programmal kapcsolatban, vedd fel velünk a kapcsolatot!