Legfrissebb cikkeink
-
Lehet-e nem választani? Fenntarthatósági paradoxonok a vállalati gyakorlatban
A fenntarthatóságról szóló szakmai diskurzus sokszor a szabályozásokra, a jelentéstételre vagy a technikai megoldásokra fókuszál. A HSP Network legutóbbi szakmai reggelije azonban egy másik nézőpontot helyezett középpontba: azokat a döntési helyzeteket, amelyekkel a fenntarthatósági szakemberek nap mint nap szembesülnek. A „Lehet-e nem választani? Fenntarthatósági paradoxonok a vállalati gyakorlatban” című workshopon Koterle Gábor ESG-szakértő vezetésével a…
-
EUDR update: mi változott, mi maradt, mik a következő lépések?
A fenntarthatósági átállás ma már régen túlnőtt a technológiai megoldások vagy a szabályozási megfelelés kérdésén. Ami igazán nehéz benne, az mélyen emberi és szervezeti: hogyan lehet rávenni embereket arra, hogy régi szokásaikat feladják, új szemmel lássák munkájukat, és valódi elköteleződéssel álljanak egy ügy mellé, amelynek eredményei sokszor csak évtizedek múlva lesznek kézzelfoghatók?
Hatásvadász podcast
A Scale Impact és a Futár.hu közös podcastje forprofit-nonprofit együttműködésekről, sikersztorikról. Itt találsz minket:
-
A CSR már kevés: mit tanultunk tíz Hatásvadász-adásból?
A Hatásvadász podcast tizedik epizódja nem „csak” egy újabb beszélgetés: tudatos megállás és visszatekintés. Az évadzáró epizód vendége Lévai Gábor, a Scale Impact alapító-ügyvezetője.
Nekünk zöld
-
A fenntarthatósági szakember, mint változásvezető
A fenntarthatósági átállás ma már régen túlnőtt a technológiai megoldások vagy a szabályozási megfelelés kérdésén. Ami igazán nehéz benne, az mélyen emberi és szervezeti: hogyan lehet rávenni embereket arra, hogy régi szokásaikat feladják, új szemmel lássák munkájukat, és valódi elköteleződéssel álljanak egy ügy mellé, amelynek eredményei sokszor csak évtizedek múlva lesznek kézzelfoghatók?
-
Fenntarthatóság filter nélkül: mi történik, amikor a hatás kerül a középpontba?
A fenntarthatóság körüli diskurzus gyakran megmarad a szándékok szintjén – de mi kell ahhoz, hogy valódi üzleti és társadalmi hatás szülessen? Lévai Gábor, a Scale Impact alapító-ügyvezetője kutárorként dolgozik a HVG 2026. május 13-án megrendezésre kerülő Impact Talks rendezvényén.
-
Új uniós klímacél – módosult és új mérföldkővel bővült az EU klímarendelete
Az EU egyértelműen megerősítette a hosszú távú klímapolitikai céljait, és egyértelművé tette, hogy nem mond le ezek megvalósításáról.
Jó ügyek
-
A döntés szabadsága? – amikor a választás mögött társadalmi keretek, történetek és bátorság áll
Mit jelent ma a döntés szabadsága egy nő számára? Valóban szabadok a döntéseink, vagy láthatatlan elvárások, társadalmi minták és intézményi keretek befolyásolják őket? Többek között ezekre a kérdésekre kereste a választ az Egyenlítő Alapítvány 2026. március 6-i, nőnapi konferenciája.
-
Fenntarthatóság filter nélkül: mi történik, amikor a hatás kerül a középpontba?
A fenntarthatóság körüli diskurzus gyakran megmarad a szándékok szintjén – de mi kell ahhoz, hogy valódi üzleti és társadalmi hatás szülessen? Lévai Gábor, a Scale Impact alapító-ügyvezetője kutárorként dolgozik a HVG 2026. május 13-án megrendezésre kerülő Impact Talks rendezvényén.
-
Hogyan segíthetik a reklámtilalmak a fenntartható átmenetet? – Tanulságok a norvég söriparból
A reklámok szabályozása nemcsak a fogyasztási szokásokat formálhatja, hanem innovációra is ösztönözheti a vállalatokat. A norvég söripar példája megmutatja, hogyan hozhat létre fenntarthatóbb alternatívákat egy jól megtervezett reklámtilalom. A Science Directen megjelent tanulmányt összefoglalva bemutatjuk, hogyan segíthetik ezek az intézkedések a zöldebb termékek és szokások elterjedését, valamint milyen dilemmákat vethetnek fel a gyakorlatban. Ahogy a…
Rend a lelke
-
EUDR update: mi változott, mi maradt, mik a következő lépések?
A fenntarthatósági átállás ma már régen túlnőtt a technológiai megoldások vagy a szabályozási megfelelés kérdésén. Ami igazán nehéz benne, az mélyen emberi és szervezeti: hogyan lehet rávenni embereket arra, hogy régi szokásaikat feladják, új szemmel lássák munkájukat, és valódi elköteleződéssel álljanak egy ügy mellé, amelynek eredményei sokszor csak évtizedek múlva lesznek kézzelfoghatók?
-
A fenntarthatósági szakember, mint változásvezető
A fenntarthatósági átállás ma már régen túlnőtt a technológiai megoldások vagy a szabályozási megfelelés kérdésén. Ami igazán nehéz benne, az mélyen emberi és szervezeti: hogyan lehet rávenni embereket arra, hogy régi szokásaikat feladják, új szemmel lássák munkájukat, és valódi elköteleződéssel álljanak egy ügy mellé, amelynek eredményei sokszor csak évtizedek múlva lesznek kézzelfoghatók?
-
Zöld állítások a nagyító alatt – mit jelent az új uniós irányelv a vállalatok és a fogyasztók számára?
Az elmúlt években a fenntarthatóság a vállalati kommunikáció egyik leggyakrabban használt – és sokszor leginkább félreértett – fogalmává vált.
