X. évfolyam • Kezdés: 2026.09.21. • Jelentkezési határidő: 2026.09.18.
Fenntarthatósági Menedzser Képzés
Lábnyomtól a kéznyomig: a fenntarthatóság versenyelőny, válságállóság és a természet, valamint a társadalom regenerációjának lehetősége egyszerre.
A képzést a saját szervezetedre készített transzformációs projekttervvel zárod.
400+
végzett hallgató
210
óra képzés
25
oktató
6 modul
29 tantárgy
Miért indítottuk el a fenntarthatósági menedzser képzést?
A képzés alapítójaként személyesen mutatom be, kinek szól a program és milyen tudást ad a résztvevőknek.
Nézd meg a teljes bemutatkozó videót, vagy ugorj a részletes programleíráshoz
Lábnyom → kéznyom → regeneráció
Egy fenntarthatósági menedzser feladata jóval túlnyúlik a megfelelésen, valójában a fenntarthatóság versenyképességi, költséghatékonysági, munkaerő-megtartási, márkaérték és finanszírozási kérdés is, nem beszélve a gyerekeink iránti felelősségről. Mi ebben a szemléletben oktatunk, a megfelelés a belépő szint, a cél a regeneratív működés irányába való elmozdulás!
1 · Lábnyom
Mérhető terhelés a természeti és társadalmi erőforrásokon. A számítás rögzíti a kiinduló állapotot, és megmutatja a forró pontokat: hol keletkezik a terhelés túlnyomó része, tehát hol térül meg a beavatkozás.
2 · Kéznyom
Szándékos, pozitív hatás: a károkozás csökkentése, a társadalmi igazságosság növelése, mások lábnyomának mérséklése. Hasonló fogalom az elkerült kibocsátáshoz, többlettartalommal.
3 · Regeneráció
Egy tevékenység akkor regeneratív, ha a kéznyoma meghaladja a lábnyomát az adott hatáskategóriában. Ez a mérce a transzformációs projekttervedre is vonatkozik: arra készítünk fel, hogy képes legyél valóban pozitív beavatkozások tervezésére.
Fenntarthatóság helyett reziliencia és regeneráció
A fenntarthatóság fogalma elhasználódott és kiüresedett. A károkozás csökkentése önmagában sem a szervezetet nem teszi sokk-állóvá, sem a következő generációk számára nem biztosítja az élhető élethez szükséges feltételeket a Földön. Bizonyos változások visszafordíthatatlanok, ezért az ezekkel való együttélés képessége és általában a szervezeti reziliencia növelése egyre fontosabb, ugyanúgy, ahogy a klímaváltozás mellett egyre többet foglalkozunk a klímaalkalmazkodás kérdésével.
Az elhasznált természeti és társadalmi erőforrásainkat pedig meg kell újítanunk, és a tevékenységeinket úgy kell átalakítanunk, hogy biztosítsák ezt a regenerációt. Ezért nem elég csak megfelelés szinten gondolkoznunk, hanem fenntarthatósági szakemberként képessé kell válnunk rendszerben gondolkozni, transzformációs lehetőségeket azonosítani és végigvezetni.
Mit fogsz tudni a képzés után?
Komplex, gyakorlatias tudást szerzel, amit azonnal alkalmazhatsz a vállalatodnál vagy tanácsadói munkádban
Lábnyom mérése
Karbon-, víz- és ökológiai lábnyom számítása, a forró pontok azonosítása és a kiinduló állapot rögzítése
Kéznyom és pozitív hatás
A kéznyom logikája, az elkerült kibocsátás vállalati elszámolása és a védhető állítás határai
Fenntarthatósági stratégia
Átfogó, adatalapú stratégiák kidolgozása a vállalati célok eléréséhez
ESG jelentések készítése
CSRD és más szabályozási keretrendszerek szerinti reporting
Üzleti érv és versenyelőny
A fenntarthatósági beavatkozások megfogalmazása üzleti nyelven: költség, kockázat, piaci pozíció
Stakeholder menedzsment
Érdekelt felek hatékony bevonása és kommunikációja
Klíma és természeti kockázatok
Környezeti kockázatok azonosítása, értékelése és kezelése
Szervezeti változásvezetés
A fenntarthatósági átállás sikeres menedzselése
Körforgásos gazdaság
Innovatív fenntarthatósági megoldások alkalmazása
Neked szól, ha…
-
Vállalatnál ESG feladatot kaptál és gyakorlati tudásra van szükséged
-
Fenntarthatósági karriert szeretnél építeni
-
Szakértővé szeretnél válni a nemzetközi best practice-ekben
-
Tanácsadóként bővítenéd a tudásodat
Nem neked szól, ha…
-
Nem rendelkezel legalább 2 év vállalati munkatapasztalattal
-
Nincs még felsőfokú végzettséged
* Kivételes esetekben egyéni elbírálás alapján ettől eltérhetünk
Ők is velünk építették a karrierjüket
Készen állsz fenntarthatósági szakértővé válni?
Csatlakozz a következő évfolyamhoz, és kilenc hónap alatt jutsz el az első mérésektől a saját szervezeted transzformációs projekttervéig.
A képzést már több, mint 400-an végezték el, többek között ezektől a cégektől:
Miért ezt a képzést válaszd?
A Sustainable Business Academy Magyarország legátfogóbb fenntarthatósági szakmai képzése
Transzformációs projektterv
A képzést a saját szervezetedre készített, valós adatokra épülő beavatkozás-tervvel zárod
Lábnyom–kéznyom szemlélet
A megfelelésen túl arra is választ kapsz, hol keletkezik pozitív hatás és üzleti előny
Tapasztalt oktatók
C-szintű vezetők és gyakorló fenntarthatósági szakemberek tanítanak
Szakmai közösség
400+ végzett hallgató és HSP Network tagság a képzés részeként
Érdekel a részletes tanterv és a 6 modul tartalma?
6 modul, 30 tanegység
A tanterv a képzés oktatóinak bevonásával került kialakításra. Az online felületen hetente egy tanegység kerül megnyitásra.
Minden tanegység tudáspróbával zárul, és a megnyitott anyagok a képzés végéig elérhetők maradnak.
Utolsó frissítés dátuma: 2026.08.23.
BEVEZETÉS A FENNTARTHATÓSÁGBA
-
A fenntarthatóság története és közgazdasági összefüggései
-
Rendszerelmélet, lábnyom és kéznyom
-
Fenntarthatósági makrotrendek
-
Törvényi szabályozás
-
Business conduct: etikus üzletvitel, antikorrupció, vállalati kultúra (ESRS G1)
FENNTARTHATÓSÁG MÉRÉSE
-
Hatásmérés alapjai: lábnyom és kéznyom
-
Átfogó környezeti hatásmérő eszközök és auditálás (ESRS G)
-
Karbonlábnyom számítás
-
Vízlábnyom, ökológiai lábnyom
-
Fenntarthatósági teljesítmény és jelentés
ESG E + S
-
Biodiverzitás és ökoszisztémák (ESRS E4)
-
Klímaadaptáció / klíma-alkalmazkodás (ESRS E1)
-
Munkakörülmények – felelős foglalkoztatás (ESRS S1)
-
Hatásviselő közösségek – (ESRS – S3)
-
Vásárlók és végfelhasználók – (ESRS – S4)
ERŐFORRÁS MENEDZSMENT
-
Épített környezet
-
Vízgazdálkodás, vízi vagy víztől függő erőforrások (ESRS E3)
-
Energiagazdálkodás
-
Hulladékgazdálkodás
-
Levegő, zaj, talajszennyezés (ESRS E2)
TERMÉK ÉS SZOLGÁLTATÁS TERVEZÉS
-
Körforgásos gazdaság (ESRS E5)
-
Munkavállalók az értékláncban (ESRS S2)
-
Beszerzés, beszállítók
-
Csomagolás
-
Disztribúció, logisztika
FENNTARTHATÓ VÁLLALATIRÁNYÍTÁS
-
Munkatársak és változásvezetés
-
Kommunikáció, greenwashing
-
CSR
-
Projektvezetés és akcióterv
-
Felelős pénzügyek
Felkeltette érdeklődésedet a tematika?
Biztosítsd a helyedet a következő évfolyamon és fejleszd a fenntarthatósági karriered!
A KÉPZÉS EREDMÉNYE
Transzformációs projektterv a saját szervezetedre
A képzés kimenete egy konkrét beavatkozás-terv, amelyet a modulzáró feladatokra építve a saját szervezetedre készítesz el. A cél az elmozdulás a regeneratív és ezáltal válságállóbb működés felé.
01
Alaphelyzet és forró pontok
Rögzíted a kiinduló állapotot, és azonosítod, hol keletkezik a terhelés túlnyomó része.
02
Beavatkozás tervezése
Kiválasztod, mit változtatsz, milyen erőforrásból és milyen üzleti megtérüléssel.
03
Mérhetőség, projektterv
Bemutatod a tervezett beavatkozás visszamérését és hogy milyen lépéseken keresztül valósul meg
04
Változások bevezetése
Belső-külső kommunikáció, szervezeti ellenállás kezelése, változások megszilárdítása
A záróvizsgán ezt a tervet prezentálod egy három fős vizsgabizottság előtt, előre meghatározott szempontrendszer szerint.
Az SBA – Fenntarthatósági Menedzser képzés oktatói
Csontos Csaba
a WWF Magyarország Klímaadaptációs szakértője
Arató Gábor
Manupackaging Magyarország Kft. – CEO
Herczeg Balázs
Fenntarthatósági menedzser, projektmenedzsment szakértő
Ferenczi M. Attila
Hulladék szakértő – Reco Waste Management kft. alapító
Fertetics Mandy
Munkavállalók az értékláncban, felelős beszerzés, etikus vállalati működés – Alternate Tanácsadó Kft. ügyvezető
Krázli Zoltán
implementációs igazgató GS1 Magyarország
Herner Katalin
Karbonlábnyom és kibocsátás – Követ Egyesület ügyvezető
Bartha-Horváth Bálint
Körforgásos gazdaság szakértő – CBRE Hungary
Jenei Attila
EY denkstatt, partner
Kovács Károly
elnök Magyar Víz- és Szennyvíztechnikai Szövetség
Lévai Gábor
impact szakértő, az SB Academy és a Scale Impact társalapítója
Litkai Gergely
jogász, humorista, a Dumaszínház alapítója
Kovács Dávid Gábor
Terraetica alapító – fenntarthatósági kommunikáció és változásvezetés szakértő
Martin József Péter
Transparency International
Rajnai Tamás
az E.ON Hungária Csoport Fenntarthatósági és ESG szakterületvezetője
Siklósi Máté
CP Concact ügyvezető
Rezneki Rita
WWF Magyarország Alapítvány biodiverzitás szakértő
Szilágyi Artúr
életciklus (LCA) szakértő, lifecycle.hu
Szőke Ágnes
üzleti kommunikációs szakértő, az Open Communications üzlet-fejlesztési igazgatója
Barta Zsombor
HuGBC tiszteletbeli elnök
Yu-Wagner Hanna
Stradamus Zrt- vezető tanácsadó
Wieder Gergő
pénzügyi kockázati, ESG tanácsadási igazgató KPMG
BÓNUSZ A KÉPZÉSHEZ
HSP Network tagság 1 évre
Hungarian Sustainability Professionals Network – Magyarország fenntarthatósági szakmai közössége
MI A HSP NETWORK?
A HSP Network egy aktív szakmai közösség, amely összeköti a fenntarthatóság területén dolgozó szakembereket Magyarországon. Networking, tudásmegosztás és együttműködés egy platformon.
-
200+ tagú szakmai közösség
-
Rendszeres networking események
-
Exkluzív workshopok és előadások
MIT KAPSZ A TAGSÁGODDAL?
Karrierlehetőségek
Állásajánlatok és szakmai kapcsolatok
Online platform
Kurzusok, webináriumok és mentorálás
Networking események
Havi meetupok és konferenciák
Szakmai hírlevél
Havi trendek, szabályozási újdonságok
A tagság értéke: 60.000 Ft + ÁFA/év
Az SBA képzés részeként automatikusan 1 évre tagja leszel a HSP Network-nek.
Szeretnéd ezt a szakmai közösséget is megkapni a képzéssel együtt?
Árak és jelentkezés
Következő indulás: 2026. szeptember 21.
Regisztrációs határidő:
2026. szeptember 18.
A képzés díja:
850.000 Ft + ÁFA
-
Teljes tananyag, vizsgadíj és tanúsítvány
-
HSP Network tagság 1 évre (60.000 Ft + ÁFA értékben)
KEDVEZMÉNY
Partnerszervezet tagja vagy?
Az alábbi szervezetek tagjainak a képzés díja:
750.000 Ft + ÁFA
100.000 Ft megtakarítás. A regisztráció során jelezd a partnerszervezeti tagságodat.
-
KÖVET Egyesület a Fenntartható Gazdaságért
-
MagNet Magyar Közösségi Bank
-
Hungarian Green Building Council (HuGBC)
-
Magyar Víz- és Szennyvíztechnikai Szövetség
-
Létesítmény-gazdálkodási és Épületüzemeltetési Szolgáltatók Országos Egyesülete (LEO)
Mit tartalmaz a képzés ára?
Teljes tananyag
Hozzáférés az összes online tananyaghoz
Személyes találkozók
Hibrid formátumú oktatás
Vizsgadíj
Záróvizsga és tanúsítvány
HSP Network tagság
1 év teljes jogú tagság
Mit készítesz el
Transzformációs projektterv
Kapcsolatépítés
Szakmai közösség és networking
Gyakran ismételt kérdések
Minden, amit tudnod kell a képzésről
Egy transzformációs projekttervet a saját szervezetedre. A modulzáró feladatokra épül, konkrét beavatkozást ír le, és meg tudod mondani róla, mit csökkent, hol keletkezik pozitív hatás, és mit szabad az eredményről állítani.
A lábnyom a szervezet mérhető terhelése, a kéznyom pedig a szándékos, pozitív hatás: a károkozás csökkentése, a társadalmi igazságosság növelése, mások lábnyomának mérséklése. A képzés mindkét oldalt tanítja, mert a beavatkozásaid értékét csak a kettő együtt mutatja meg. A lábnyom-tartalmat számonkérjük, a kéznyomot a projekttervedben mérlegeled és vezeted le.
A képzés 9 hónapos, munka mellett végezhető. Hetente egy tanegység kerül megnyitásra, de egyéni tempóban haladsz az online tananyagokban.
Hibrid formátumban: az online tananyagokat egyéni ütemben tanulmányozhatod, emellett személyes találkozókon építheted a kapcsolatokat és gyakorolhatod az elméletet.
Sikeres vizsgával ‘Certified Sustainability Manager’ végzettséget szerzel, valamint automatikusan 1 évre tagja leszel a HSP Network-nek. A képzés a felnőttképzési törvénynek megfelelően kerül megrendezésre, a felnőttképző nyilvántartásba vételi száma: B/2023/000273.
Legalább 2 év vállalati munkatapasztalat és felsőfokú végzettség szükséges. Kivételes esetekben egyéni elbírálás alapján ettől eltérhetünk.
A vizsga személyesen történik: a transzformációs projekttervedet prezentálod. Az értékelés a levezetés minőségét nézi, tehát az alaphelyzet megválasztásának indoklását, az egyenleg bemutatását és a terv korlátainak kimondását.
Erre őszinte választ adunk: egyetlen projektterv a teljes szervezet működését nem fordítja meg. Egy tevékenység regeneratív egyenlege kiszámolható és kimondható, a szervezet egészére vonatkozó „regeneratív cég” állítás viszont ma nem bizonyítható. A képzés arra készít fel, hogy az elmozdulást megtervezd, és pontosan tudd, meddig terjed a saját állításod érvényessége.
A HSP Network tagként részt vehetsz exkluzív szakmai eseményeken, networking lehetőségeken, és folyamatos kapcsolatban maradhatsz a hazai fenntarthatósági közösséggel.
Online videók, feladatok, esettanulmányok, ajánlott irodalom és kiegészítő anyagok. A megnyitott tanegységek a képzés végéig elérhetők maradnak.
Igen. A KÖVET, a MagNet Bank, a HuGBC, a Magyar Víz- és Szennyvíztechnikai Szövetség és a LEO tagjainak a képzés díja 750.000 Ft + ÁFA a 850.000 Ft + ÁFA helyett. A regisztráció során jelezd a tagságodat. Kérdés esetén írj Bodnár Kingának a bodnar.kinga@scaleimpact.hu címre.
További kérdésed van?
X. évfolyam
Csatlakozz a következő évfolyamhoz
Kilenc hónap alatt jutsz el az első mérésektől a saját szervezeted transzformációs projekttervéig. Jelentkezés 2026. szeptember 18-ig.
2026.09.21.
Képzés kezdete
9 hónap
Hibrid képzés
210 óra
Intenzív tanulás
1 projektterv
A saját szervezetedre