Nyitott
Vegan Business Circle (Növényi Forradalom Nonprofit Kft.)
Vezetői és delegálási modell kialakítása
Segíts a Vegan Business Circle-nek átlátható vezetői és delegálási modellt kialakítani, hogy a központi vezető, a Chapter Leaderek és a támogató csapattagok felelősségei tisztábbak legyenek.
A Vegan Business Circle üzleti közösséget épít növényi alapú és pozitív társadalmi hatásra törekvő vállalkozások és szakemberek számára. Küldetése, hogy összekapcsolja és támogassa azokat, akik egy fenntarthatóbb, etikusabb és növényi alapú jövőért dolgoznak. Üzleti reggeliket, kapcsolatépítő eseményeket, szakmai programokat és kisebb mastermind csoportokat szerveznek, hogy a résztvevők új üzleti kapcsolatokat, együttműködéseket, ügyfeleket és gyakorlati tudást szerezzenek. A kezdeményezés Magyarországról indult, és mára több európai városban is elindult vagy szervezés alatt áll helyi közösségük. A növekedés miatt most különösen fontossá vált, hogy a központi vezető, a helyi Chapter Leaderek és a támogató csapattagok feladatai és felelősségei átláthatóbbak legyenek.
Milyen pro bono tevékenységre keresünk partnert?
Olyan szervezetfejlesztési, működésfejlesztési, vezetőfejlesztési, HR business partneri, operating model vagy projektmenedzsment tapasztalattal rendelkező szakértőt keresünk, aki segít a Vegan Business Circle-nek átláthatóbb vezetői és delegálási modellt kialakítani. A szervezet jelenleg fontos növekedési szakaszban van: a budapesti működés mellett több európai városban is elindultak vagy előkészítés alatt állnak helyi chapterek. A jelenlegi működésben túl sok operatív, koordinációs és döntési feladat fut a központi vezetőn keresztül, és hasonló túlterhelődés jelenhet meg egyes Chapter Leadereknél is. A projekt célja, hogy tisztábbá váljanak a központi vezető, a Chapter Leaderek és a támogató csapattagok fő felelősségi körei, döntési pontjai, delegálható feladatai és együttműködési folyamatai. A kimenet egy gyakorlatban használható vezetői és delegálási modell, amely segíti a VBC fenntarthatóbb nemzetközi növekedését, de nem vállalja át a működés napi koordinációját vagy a teljes szervezeti átalakítás végrehajtását.
Jelentkezési feltételek, részvétellel kapcsolatos információk
Milyen szakmai ismeret szükséges?
Szervezetfejlesztés, működésfejlesztés, szerep- és felelősségmegosztás kialakítása, delegálási modell, vezetői működés támogatása, RACI vagy más felelősségi mátrix használata, döntési jogkörök tisztázása, folyamat- és együttműködési modell tervezése, nemzetközi vagy több helyszínen működő csapatok támogatása, chapter- vagy közösségi működés logikájának megértése.
Mi az elvárt tudásszint?
Tapasztalt – Olyan önálló szervezetfejlesztési, HR/OD, működésfejlesztési vagy vezetőfejlesztési szakértő, aki képes egy növekedésben lévő, nemzetközi közösségi szervezet működését gyorsan átlátni, a túlterhelődési pontokat azonosítani, majd egyszerű, bevezethető szerep-, felelősség- és delegálási modellt kialakítani.
Milyen tapasztalat jelent előnyt?
Növekedésben lévő szervezetek működésfejlesztése, vezetői túlterheltség csökkentése, decentralizált vagy nemzetközi csapatok támogatása, chapter/modell alapú közösségi működés, önkéntes vagy részben önkéntes csapatok koordinációja, HR business partneri vagy szervezetfejlesztési tapasztalat, RACI vagy más felelősségi mátrix kialakítása, operating model tervezés, folyamatfejlesztés, angol nyelvű interjúk és egyeztetések vezetése.
Milyen soft skillek szükségesek?
Strukturált gondolkodás, jó kérdezéstechnika, vezetői empátia, rendszerszemlélet, priorizálási készség, konfliktusérzékenység, gyakorlatiasság, egyszerűsítési képesség, facilitációs készség, kulturális érzékenység, angol nyelvű kommunikációs magabiztosság, képesség arra, hogy a modellt ne elméletként, hanem napi működésben használható eszközként alakítsa ki.
Hány főre van szükség?
1 főre
Feltételek, elvárások
A projekt online vagy Budapesten személyesen is megvalósulhat. A szervezet vezetője heti átlagosan 3–4 órát tud a projektre fordítani, és szükség esetén 1–2 külföldi Chapter Leadert is be tud vonni heti 1–2 órában interjúkra, visszajelzésre és a modell tesztelésére. A Chapter Leaderek több európai országban dolgoznak és nem beszélnek magyarul, ezért az ő bevonásuk online, angol nyelven történne. A szervezet 8–12 héten keresztül stabil kapacitást tud biztosítani. A pro bono projekt célja egy gyakorlatban használható vezetői és delegálási modell, nem pedig teljes szervezeti átalakítás, minden folyamat részletes újraszabályozása, napi projektmenedzsment, HR-rendszer kiépítése vagy a chapterek operatív vezetésének átvállalása.
Milyen feladatokban kérünk pro bono segítséget?
A jelenlegi központi és chapter-szintű működés rövid áttekintése, különösen azoknak a pontoknak az azonosításával, ahol túl sok operatív, koordinációs vagy döntési feladat kerül vissza a vezetőkhöz. A központi vezető, a Chapter Leaderek és a támogató csapattagok jelenlegi feladatainak, döntési helyzeteinek és elakadási pontjainak feltérképezése. 1–2 külföldi Chapter Leader rövid angol nyelvű bevonása interjú vagy visszajelző beszélgetés formájában. A fő működési területek áttekintése: eseményszervezés, előadók bevonása, kommunikáció, új tagok kezelése, központi támogatás, helyi közösségépítés és visszacsatolás. Javaslat készítése arra, mely feladatok maradjanak központi vezetői szinten, melyek kerüljenek Chapter Leaderekhez, és milyen feladatokat lehet támogató csapattagokra delegálni. Egyszerű felelősségi mátrix vagy szerepleírások kialakítása a fő szerepkörökre. Döntési és eszkalációs logika megfogalmazása: mikor dönthet önállóan egy Chapter Leader, mikor kell központi jóváhagyás, és milyen ügyek ne kerüljenek automatikusan vissza a vezetőhöz. Rövid bevezetési terv készítése, amely segít a modellt tesztelni 1–2 chapteren, majd később skálázni a további helyi közösségekre.
Ideális jelentkezőnk
Olyan tapasztalt szervezetfejlesztési, HR/OD, működésfejlesztési, vezetőfejlesztési vagy projektmenedzsment szakértő, aki szívesen segít egy nemzetközi növekedési ponton lévő, növényi alapú és pozitív társadalmi hatásra törekvő üzleti közösségnek skálázhatóbb működést kialakítani. Az ideális jelentkező érti, hogyan lehet a vezetői túlterheltséget csökkenteni, a feladatokat és felelősségeket tisztázni, és olyan egyszerű működési modellt létrehozni, amelyet nemcsak a központ, hanem a helyi Chapter Leaderek is használni tudnak. Előnyt jelent, ha angolul is magabiztosan facilitál rövid egyeztetéseket.
Miért fontos ez?
A Vegan Business Circle olyan vállalkozásokat és szakembereket kapcsol össze, akik fenntarthatóbb, etikusabb és növényi alapú jövőért dolgoznak. Ahogy a közösség több európai városban is megjelenik, a korábbi, erősen központi vezetőre épülő működés egyre kevésbé skálázható. Ha a szerepek, felelősségek és döntési pontok világosabbá válnak, a vezetők több időt tudnak fordítani stratégiai feladatokra, partnerségekre, közösségépítésre és növekedésre. A Chapter Leaderek nagyobb önállósággal működhetnek, miközben pontosabban látják, milyen központi támogatásra számíthatnak.
Mit ad ez a szerep?
Lehetőséget arra, hogy szervezetfejlesztési, működésfejlesztési, HR/OD vagy vezetőfejlesztési tudásoddal egy nemzetközi növekedési szakaszban lévő, fenntarthatósági és állatjóléti ügyet szolgáló közösség működését segítsd. A munkád hozzájárulhat ahhoz, hogy a Vegan Business Circle kevésbé vezetőközpontúan, több helyi felelősségvállalással és átláthatóbb delegálási logikával tudjon növekedni. Ez egy jól körülhatárolható, gyakorlati pro bono projekt, ahol a szerepek, felelősségek és döntési pontok tisztázása közvetlenül csökkentheti a vezetői túlterheltséget.
A Pro Bono program szervezője
A Scale Impact összeköti a fejlődni képes és akaró impact szervezeteket olyan vállalatokkal, amelyek szívesen támogatnak jó ügyeket. Részben ezekből a vállalati támogatásokból a nonprofit szervezet vagy társadalmi vállalkozás egy fejlesztési folyamatban vesz részt, melynek végén reziliensebbé válik, illetve világos képe lesz arról, hogyan tudja a pozitív hatását megsokszorozni.
Feladatunk, hogy támogassuk a társadalmi és környezeti hatás felerősítését, amelyet az impact szervezetek kifejtenek. A rendszerszintű változásban hiszünk, melyet a résztvevők együttműködésére alapozva lehet elérni.
Ha további kérdésed van a programmal kapcsolatban, vedd fel velünk a kapcsolatot!