Sírjunk vagy nevessünk? – Elindult a HSP Network Fenntarthatósági Afterwork sorozata

3–4 perc
Lévai Gábor

Túl az évszázad egyik legszárazabb nyarán, Paks első klíma okozta leállításán, az európai szabályozási dömping kellős közepén, de egy Élő Környezetért Minisztérium megalapítása után, adja magát a kérdés: most sírjunk, vagy inkább nevessünk fenntarthatósági szakemberként? Ezzel a felütéssel indította útjára a HSP Network kötetlen Fenntarthatósági Afterwork eseménysorozatát, ahol a házigazda, Kovács Dávid Gábor viselkedésmarketing- és változásszakértő , a Terraetica ügyvezetője a frontális konferenciák világából egy laza szakmai házibuliba invitálja a szakmabelieket, mindig egy éppen aktuális mottó jegyében. Az új formátum szeptember 9-én debütált „Sírjunk, vagy nevessünk – merre tovább, fenntarthatóság?” címmel.

Laza forma, komoly téma

Ha már a formátum oldott, a téma se legyen szigorúan komoly – az első Fenntarthatósági Afterwork már a címadásával is egy közvetlenebb, őszintébb hangulatot vetített előre. A szakemberek szabadon cserélhettek eszmét a környezet- és klímapolitikai folyamatokról, a fenntarthatósággal kapcsolatos szabályozási cunamiról, a vállalati megfelelési kényszerről és a vezetői döntéshozatal néha fullasztó mindennapjairól.

Az alaphangulatot Csernus Dóra, az Egyensúly Intézet szakpolitikai agytröszt igazgatója és Szűcs-Winkler Róbert, a Denxpert alapító-ügyvezetője adta meg. Utóbbi a „Hol állunk most?” nyitókérdésre rezignáltan optimista választ adott:

„Talán kellett egy Mohács ahhoz, hogy felébredjünk” – utalva a nyári aszály mindennapokra kiható természeti, energetikai és mezőgazdasági következményeire. A résztvevők többsége egyetértett: most már az átlagpolgár, a vállalatvezető és a politikus is felfogta, hogy valóban tenni kell valamit.

Ahol mégis van ok a bizakodásra

Csernus Dóra minden nehézség ellenére pozitív látásmódra biztatott – hiszen szinte mindenhol felfedezhető egy kis elmozdulás a jó irányba. Bátorításul Hans Rosling Tények – Tíz ok, amiért tévesen ítéljük meg a világot, avagy miért állnak jobban a dolgok, mint gondolnánk  című művét ajánlotta, amelyből ő maga is erőt merít, amikor épp legszívesebben feladná.

Ezt a gondolatmenetet erősítette meg az est egy másik beszélgetése is, amelyben Ürge-Vorsatz Diána klímakutató, az IPCC alelnöke pozitív hangvételű előadását idézték a hazai napelem-telepítésekről – egy olyan területről, ahol Magyarország 2025-ben világszinten is az élre tudott törni.

A versenyképesség mítosza

Szóba került a versenyképesség elvesztésének mítosza is: valóban megöli-e az európai, azon belül a hazai gazdaság versenyképességét a fenntarthatósági politikák és szabályok összessége? Vajon Európa épp emelt fővel masírozik a szakadék felé? – vetette fel az egyik résztvevő. A jelenlévők szerint lehet, hogy pont az ellenkezője igaz, a versenyképesség egyik záloga a – sokszor csak kényszer hatására bővülő – zöld és társadalmi innováció lehet.

Ösztönzők, szankciók, alkalmazkodás

Szó esett arról is, mennyire hatékonyak a jelenlegi ösztönzők és szankciók ahhoz, hogy politikusokat és üzletembereket valódi szemléletváltásra késztessenek. Milyen szakpolitikai eszközökkel érhető el, hogy a környezetvédelmi normák betartása ne csupán a büntetéstől való félelemről szóljon, hanem gazdaságilag is kifizetődővé váljon az érintettek számára?

Az adaptáció kapcsán pedig felmerült: vajon megfelelő súllyal szerepel-e a magyar környezetpolitikában és a költségvetési prioritások között a fizikai klímaalkalmazkodás? Itt került terítékre a vállalatok kibocsátás-csökkentési ígéreteinek kérdése is – túl vagyunk-e már a vizionárius vállalások és a túlzó, akár hamis zöld ígéretek korszakán? Milyen hatással vannak a vállalatok hozzáállására az olyan uniós szabályozások, mint az EmpCo irányelv vagy a PPWR? Ebben a résztvevők egyetértettek: mind a zöld átállásban, mind a jelentéstételben itt az ideje a tettek mezejére lépni.

„Sírunk ÉS nevetünk”

Az est végére egyértelművé vált: aki a fenntarthatóságért dolgozik, annyira hozzászokott a napi nehézségekhez, az üzleti és bürokratikus akadályokhoz, valamint a globális-lokális kihívásokhoz, hogy itt nem létezik VAGY. Ahogy a házigazda megfogalmazta:

„Sírunk ÉS nevetünk egyszerre! Nevetünk és optimisták vagyunk, mert minden hátráltató körülmény, szabályozási labirintus és erőforrás-korlát ellenére képesek vagyunk megtalálni azokat a csendes sikereket, áttörési pontokat és optimizmusra okot adó megoldásokat, amik valóban előreviszik a világot.”

Kovács Dávid Gábor

A záró kérdésre – hogy ha egyetlen politikai vagy üzleti szabályozási intézkedést azonnal meg lehetne hozni, amely a legnagyobb pozitív hatást gyakorolná a hazai fenntarthatóságra az előttünk álló évtizedben, mi lenne az – a szakértők és a résztvevők egyöntetűen az ökológiai szolgáltatások és a társadalmi költségek (tehát az externália költségek) “beárazását”, a termékek, szolgáltatások árába való beépítését nevezték meg a leghatásosabb megoldásként.


A HSP Network Fenntarthatósági Afterwork következő állomása október 14-én várja a szakma sírós-nevetős, de mindenképp tettre kész tagjait a Kluster Coworking irodában ahol a házigazda, Kovács Dávid ezúttal a klímaalkalmazkodásról és más témákról beszelget majd a résztvevőkkel és szakértő vendégeivel, Litkai Gergellyel (Dumaszínház), Selmeczi Pállal (HungaroMet) és Vetier Mártával (WWF Magyarország).