A fenntarthatósági szakember, mint változásvezető
A fenntarthatósági átállás ma már régen túlnőtt a technológiai megoldások vagy a szabályozási megfelelés kérdésén. Ami igazán nehéz benne, az mélyen emberi és szervezeti: hogyan lehet rávenni embereket arra, hogy régi szokásaikat feladják, új szemmel lássák munkájukat, és valódi elköteleződéssel álljanak egy ügy mellé, amelynek eredményei sokszor csak évtizedek múlva lesznek kézzelfoghatók?
