Segíts a HelloWorld Egyesületnek tudatosabbá és fenntarthatóbbá tenni támogatói, szponzori és vállalati partnerbevonási működését.
A HelloWorld Oktatás és Fejlesztés Közhasznú Egyesület küldetése, hogy a 6–18 éves fiatalok megszeressék a természettudományokat, és bátran, tudatosan használják a modern technológiákat. Élményalapú technológiai és természettudományos programjaikkal a problémamegoldást, a csapatmunkát, a kreativitást és a vállalkozói szemléletet fejlesztik, hogy a fiatalok sikeresen boldoguljanak a gyorsan változó munkaerőpiacon, és aktív, hasznos tagjai legyenek a társadalomnak. A szervezet robotikai versenyeket, versenyfelkészítőket, táborokat, képzéseket és közösségi eseményeket szervez, valamint iskolákkal, egyetemekkel, vállalatokkal és civil partnerekkel épít együttműködéseket. Magyarországon ők képviselik a FIRST LEGO League, a FIRST Tech Challenge és a STEM Racing programokat, amelyekben a résztvevők valós kihívásokon, csapatban dolgozva fejlesztik technológiai, problémamegoldó és együttműködési készségeiket.
Olyan fundraisingben, vállalati partnerségépítésben, szponzorációs modellekben, B2B értékesítésben vagy growth szemléletű működés kialakításában tapasztalt szakértőt keresünk, aki segít a HelloWorld Egyesületnek tudatosabbá, folyamatosabbá és kevésbé személyfüggővé tenni támogatói, szponzori és partnerbevonási működését. Az egyesületnek már vannak jelentős vállalati partnerei és szponzorai, például nagyvállalati szereplők, ugyanakkor a versenyekbe, eseményekbe és kisebb lokális programokba szeretnének több támogatót bevonni. A kihívás jelenleg nem az alapvető partnerségi tapasztalat hiánya, hanem az, hogy az új partnerek azonosítása, megkeresése és utánkövetése elsősorban az egyesület vezetésére épül, miközben a belső kapacitások jelentős része az operatív működésre megy el. A projekt célja egy gyakorlatban is használható fundraising és sales működési modell kialakítása, amely segít tisztázni az ajánlatokat, üzeneteket, megkeresési folyamatot, utánkövetést és azt is, milyen feltételekkel lehetne külső sales vagy growth szemléletű munkatársat fenntarthatóan bevonni.
Fundraising, vállalati partnerségépítés, szponzorációs ajánlatok, B2B sales, nonprofit bevételi modellek, partneri értékajánlat, megkeresési és utánkövetési folyamat, sales vagy growth szerepkör kialakítása, ösztönzési modell.
Tapasztalt – Olyan önálló szakértő, aki képes egy már működő, de személyfüggő támogatói és szponzori kapcsolatrendszert átlátni, strukturálni, és abból fenntarthatóbb partnerbevonási, fundraising és sales működési modellt kialakítani.
Nonprofit fundraising, vállalati szponzoráció, oktatási vagy ifjúsági programok támogatói értékajánlata, esemény- vagy versenyszponzoráció, B2B partnerségépítés, külső sales vagy growth munkatárs bevonása, jutalékos vagy teljesítményalapú együttműködési modellek, cash-flow szempontokat is figyelembe vevő bevételtervezés.
Üzleti érzék, strukturált gondolkodás, lényeglátás, gyakorlatias szemlélet, értékajánlat-alkotás, realitásérzék, konstruktív visszajelzés, partneri kommunikáció, fenntartható működésben való gondolkodás.
1 főre
A projekt online vagy személyesen Budapesten valósulhat meg. A szervezet részéről várhatóan 1–2 fő tud rendszeresen részt venni a munkában, szükség esetén további elnökségi vagy projektekben aktív tagok bevonásával. Heti szinten összesen körülbelül 3–4 órát tudnak rászánni egyeztetésekre, előkészítésre és visszajelzésre, akár 4–5 hónapon keresztül. A feladat célja nem teljes körű fundraising-stratégia vagy kész sales csapat felépítése, hanem egy gyakorlatban használható működési modell első változata: milyen partnereket érdemes célzottan keresni, milyen ajánlatokkal, milyen folyamat mentén, milyen utánkövetéssel, és milyen feltételekkel lehet külső sales vagy growth szemléletű szereplőt bevonni. Fontos, hogy a javaslatok figyelembe vegyék a szervezet korlátozott belső kapacitását, a nyár első két hónapjában jelentkező cash-flow nehézségeket, valamint azt, hogy a vezetés tehermentesítése mellett a stratégiai partnerkapcsolatok minősége is megmaradjon.
A HelloWorld jelenlegi támogatói, szponzori és vállalati partnerkapcsolatainak rövid áttekintése. A meglévő ajánlatok, kapcsolódási pontok és partneri motivációk rendszerezése. Annak tisztázása, milyen programokhoz érdemes új támogatókat bevonni, például versenyekhez, eseményekhez, lokális programokhoz vagy oktatási kezdeményezésekhez. Célzott támogatói és szponzori szegmensek azonosítása. Partneri értékajánlatok és fő üzenetek első változatának kialakítása. Egyszerű megkeresési és utánkövetési folyamat felvázolása. Javaslat arra, hogyan válhat a támogatói bevonás folyamatosabbá és kevésbé személyfüggővé. A külső sales vagy growth szemléletű munkatárs lehetséges szerepének, feladatainak, sikerkritériumainak és ösztönzési rendszerének áttekintése. Annak meghatározása, milyen feltételek mellett lehetne a szerepkör fenntartható, és mikor válhatna hosszabb távon állandó feladattá. Első, reálisan megvalósítható lépések megfogalmazása a következő hónapokra.
Olyan tapasztalt fundraising, sales, üzletfejlesztési, vállalati partnerségi vagy growth szakember, aki érti, hogyan lehet egy oktatási és társadalmi célú programrendszer támogatói működését strukturáltabbá tenni. Képes különbséget tenni stratégiai partnerség, eseményszponzoráció, lokális támogatás és hosszabb távú vállalati együttműködés között, és ezekhez különböző ajánlatokat, üzeneteket és megkeresési logikát rendelni. Az ideális jelentkező nem általános adománygyűjtési ötletlistát ad, hanem segít olyan partnerbevonási modellt kialakítani, amely illeszkedik a HelloWorld kapacitásaihoz, programjaihoz és meglévő nagyvállalati tapasztalataihoz. Fontos számára a gyakorlati megvalósíthatóság, a vezetői tehermentesítés és az, hogy a fundraising ne eseti kampány, hanem fenntarthatóbb működési folyamat legyen.
A HelloWorld Egyesület olyan programokat működtet, amelyek több gyerek és fiatal számára teszik elérhetővé a modern technológiákhoz, természettudományokhoz, problémamegoldáshoz és csapatmunkához kapcsolódó élményalapú tanulást. A programok növekedése azonban egyre több stabil forrást igényel, miközben az új támogatók bevonása jelenleg túlzottan a vezetés kapacitására épül. Ha a támogatói és szponzori működés tudatosabbá, folyamatossá és kevésbé személyfüggővé válik, az csökkentheti a cash-flow feszültségeket, erősítheti a programok kiszámíthatóságát, és lehetővé teheti, hogy a szervezet több helyi és országos oktatási programot működtessen fenntartható módon.
Lehetőséget arra, hogy egy már jelentős vállalati partnerekkel rendelkező, országos oktatási programokat működtető egyesület következő növekedési szakaszát segítsd megalapozni. A munkád hozzájárulhat ahhoz, hogy a HelloWorld ne csak eseti szponzori lehetőségekre építsen, hanem tudatosabb partnerbevonási és fundraising működést alakítson ki. Ez egy gyakorlati, üzletfejlesztési és társadalmi hatású pro bono feladat, ahol a sales, fundraising vagy growth tapasztalatod közvetlenül segíthet abban, hogy több vállalati partner kapcsolódjon be a fiatalok technológiai és természettudományos készségfejlesztésébe.

A Scale Impact összeköti a fejlődni képes és akaró impact szervezeteket olyan vállalatokkal, amelyek szívesen támogatnak jó ügyeket. Részben ezekből a vállalati támogatásokból a nonprofit szervezet vagy társadalmi vállalkozás egy fejlesztési folyamatban vesz részt, melynek végén reziliensebbé válik, illetve világos képe lesz arról, hogyan tudja a pozitív hatását megsokszorozni.
Feladatunk, hogy támogassuk a társadalmi és környezeti hatás felerősítését, amelyet az impact szervezetek kifejtenek. A rendszerszintű változásban hiszünk, melyet a résztvevők együttműködésére alapozva lehet elérni.
Ha további kérdésed van a programmal kapcsolatban, vedd fel velünk a kapcsolatot!