Szakértői csapat toborzási és kiválasztási rendszerének kialakítása

Segíts a Hiányzó Láncszem Alapítványnak meghatározni, milyen szakemberekre van szüksége a gagybátori ház szakmai programjaihoz, majd kialakítani és elindítani a megfelelő ajánlati, toborzási és kiválasztási folyamatot.
A Hiányzó Láncszem Alapítvány Gagybátorban mélyszegénységben élő gyermekekkel és családjaikkal dolgozik azon, hogy közelebb kerüljenek azokhoz a lehetőségekhez, amelyek a társadalmi részvételhez, tanuláshoz és a falun kívüli világban való boldoguláshoz szükségesek. A szervezet hét éve épít stabil kapcsolatot a helyi közösséggel: havonta közös szombati programokat tartanak, fejlesztő foglalkozásokat, városlátogatásokat és nyári tábort szerveznek. A működés önkéntes alapú, a szervezetet két fő koordinálja, mellettük egy 10–15 fős önkéntes kör kapcsolódik a programokhoz. Az elmúlt években erős bizalmi tőke épült fel a faluban, és a szervezet most saját házzal is rendelkezik. A következő fejlődési lépés, hogy ezt a teret rendszeres, magas színvonalú szakmai tevékenységek töltsék meg, és a már kialakított „Margaréta modell” gyakorlati szakmai csapata is megerősödjön.

Milyen pro bono tevékenységre keresünk partnert?

Olyan HR-, recruitment-, talent acquisition- vagy nonprofit szervezetfejlesztési szakértőt keresünk, aki segít a Hiányzó Láncszem Alapítványnak a gagybátori ház szakmai programjaihoz szükséges szakemberek bevonzásában. A szervezet már rendelkezik a helyi közösség bizalmával, önkéntes csapattal, saját házzal és a „Margaréta modell” koncepciójával, de ma még nem egyértelmű, pontosan milyen szakmai profilokra van szükség, mit tud és mit érdemes ajánlani ezeknek a szakembereknek, hol lehet őket elérni, és hogyan lehet olyan kiválasztási folyamatot működtetni, amely szakmai minőséget és hosszabb távú elköteleződést is támogat. A projekt ezért nem pusztán egy álláshirdetés megírásáról szól: a szükséges szerepek tisztázásától az ajánlati csomagon és sourcing csatornákon át az első toborzási és kiválasztási kör végigviteléig tart. A végső cél, hogy a szervezetnek legyen megismételhető toborzási rendszere, és az első kör végére legalább három erős, szakmailag megfelelő jelöltről vagy kiválasztott szakértőről tudjon megalapozott döntést hozni.

Jelentkezési feltételek, részvétellel kapcsolatos információk

Feltételek, elvárások

A projekt 2 hónapos időtávon valósulhat meg. A szervezet részéről két fő összesen heti körülbelül 4 órát tud biztosítani, és online vagy Budapesten személyesen is együtt tud dolgozni a szakértővel. A projekt a szakmai szerepek meghatározását, az ajánlati és toborzási rendszer kialakítását, az első aktív sourcing és kiválasztási kör támogatását tartalmazza. Nem része korlátlan idejű fejvadászat, munkajogi tanácsadás, bérszámfejtés, teljes HR-rendszer bevezetése vagy a jelöltek hosszú távú szakmai vezetése. A konkrét szakmai területeket és foglalkoztatási formákat az első szakaszban kell pontosítani a Margaréta modell, a ház tervezett programjai, a helyi szükségletek és a finanszírozási lehetőségek alapján. A projekt célként kezeli legalább három erős jelölt vagy kiválasztásra alkalmas szakértő elérését, de a külső jelöltpiac miatt konkrét belépők száma önmagában nem garantálható.

Milyen feladatokban kérünk pro bono segítséget?

A gagybátori ház tervezett szakmai funkcióinak és a Margaréta modellnek rövid áttekintése. A valóban szükséges szakmai szerepek priorizálása: milyen kompetenciákra, jelenléti formára, időráfordításra és felelősségre van szükség az egyes tevékenységekhez. 2–4 elsődleges szerepprofil elkészítése feladatokkal, elvárt kompetenciákkal, minimum feltételekkel és együttműködési formával. A szakembereknek kínálható ajánlati csomag kialakítása: szakmai érték, társadalmi hatás, munkafeltételek, rugalmasság, díjazási vagy egyéb kompenzációs lehetőségek, fejlődés és közösségi kapcsolódás. A legreálisabb sourcing csatornák meghatározása: szakmai szervezetek, egyetemek és képzőhelyek, szakmai csoportok, direkt megkeresés, állásplatformok, partnerhálózatok. Toborzási üzenetek, hirdetéssablonok és direkt megkeresési sablonok kialakítása. Egyszerű kiválasztási folyamat felépítése jelentkezési kérdésekkel, előszűréssel, strukturált interjúval, értékelési mátrixszal és döntési pontokkal. Az első toborzási kör elindításának támogatása és a beérkező jelöltek értékelési folyamatának kísérése. A cél legalább három erős, szakmailag illeszkedő jelölt vagy kiválasztott szakértő azonosítása, amennyiben a jelöltpiac ezt lehetővé teszi. A folyamat végén egy megismételhető toborzási playbook és következő lépések rögzítése.

Ideális jelentkezőnk

Olyan tapasztalt recruiter, HR business partner vagy talent acquisition szakértő, aki szeret a szerepek valódi tartalmának tisztázásával kezdeni, és képes kis költségvetésű, erős missziójú szervezet számára is működő sourcing és kiválasztási megoldást kialakítani. Különösen értékes a szociális vagy segítő szakmák munkaerőpiacának, valamint a nonprofit és hibrid együttműködési formáknak az ismerete.

Miért fontos ez?

A Hiányzó Láncszem hét év alatt olyan bizalmi kapcsolatot épített ki Gagybátorban, amely ritka és nehezen reprodukálható erőforrás. Most már saját helyszínük is van, ahol rendszeres szakmai segítség jelenhet meg, de a bizalmi tér önmagában még nem pótolja a szükséges szakembereket. Ha sikerül megfelelő kompetenciájú és motivációjú szakértőket bevonni, a ház a közösségi jelenlét mellett tartós, magas színvonalú fejlesztő és támogató tevékenységek bázisává válhat.

Mit ad ez a szerep?

Lehetőséget arra, hogy HR- és recruitment tudásoddal közvetlenül segíts szakmai kapacitást vinni egy olyan településre, ahová az ellátórendszer és a szakemberek nehezen jutnak el. A munkád nemcsak egy toborzási folyamatot hozhat létre: hozzájárulhat ahhoz is, hogy a szervezet saját háza valódi szakmai központtá váljon a helyi gyermekek és családok számára.

A Pro Bono program szervezője

A Scale Impact összeköti a fejlődni képes és akaró impact szervezeteket olyan vállalatokkal, amelyek szívesen támogatnak jó ügyeket. Részben ezekből a vállalati támogatásokból a nonprofit szervezet vagy társadalmi vállalkozás egy fejlesztési folyamatban vesz részt, melynek végén reziliensebbé válik, illetve világos képe lesz arról, hogyan tudja a pozitív hatását megsokszorozni.

Feladatunk, hogy támogassuk a társadalmi és környezeti hatás felerősítését, amelyet az impact szervezetek kifejtenek. A rendszerszintű változásban hiszünk, melyet a résztvevők együttműködésére alapozva lehet elérni.

Ha további kérdésed van a programmal kapcsolatban, vedd fel velünk a kapcsolatot!